A、技術(shù)
B、設(shè)備
C、資金
D、人才
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A、身體使用的原則
B、作業(yè)區(qū)布置原則
C、工具和機(jī)械設(shè)計原則
D、產(chǎn)品合理設(shè)計原則
E、科學(xué)操作的原則
A、物理專業(yè)化
B、化學(xué)專業(yè)化
C、工藝專業(yè)化
D、對象專業(yè)化
E、混合專業(yè)化
A、生產(chǎn)現(xiàn)場咨詢?yōu)橹?br />
B、銷售策略制定為主
C、具體性與差異性
D、價格控制為主
E、企業(yè)目標(biāo)控制為主
A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
B、基本生產(chǎn)過程
C、輔助生產(chǎn)過程
D、生產(chǎn)服務(wù)過程
E、銷售服務(wù)過程
最新試題
簡述生產(chǎn)管理咨詢的特點和作用。
實施生產(chǎn)戰(zhàn)略應(yīng)考慮的主要因素有()
咨詢?nèi)藛T分析生產(chǎn)過程組織是否符合組織生產(chǎn)的要求，也就是分析生產(chǎn)過程是否能夠確保達(dá)到()的要求。
生產(chǎn)計劃
工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程一般包括()
企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案從適應(yīng)市場需求的角度，按生產(chǎn)類型不同劃分，可擬定的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案有()
認(rèn)述生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則。
訂貨生產(chǎn)戰(zhàn)略
如果按接受顧客購貨的生產(chǎn)方式不同劃分，可擬定的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案有()
動作合理的原則包括()