A、宏觀環(huán)境
B、中觀環(huán)境
C、微觀環(huán)境
D、政策環(huán)境
E、人為環(huán)境
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A、產(chǎn)生期
B、成長(zhǎng)期
C、成熟期
D、競(jìng)爭(zhēng)期
E、衰退期
A、物質(zhì)、設(shè)備、資金等的供應(yīng)者
B、潛在的加入者
C、水平代用品的生產(chǎn)者、購(gòu)買者、供應(yīng)者
D、通常商品的經(jīng)營(yíng)者
E、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
A、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的才能
B、企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)
C、企業(yè)的劣勢(shì)
D、企業(yè)外部環(huán)境提供的機(jī)會(huì)
E、企業(yè)所面臨的外部環(huán)境的壓力
A、波士頓矩陣法
B、麥肯錫矩陣法
C、通用矩陣法
D、馬斯洛分析法
E、福特分析法
A、理想導(dǎo)向型風(fēng)格
B、全方位導(dǎo)向型風(fēng)格
C、分工導(dǎo)向型風(fēng)格
D、關(guān)系導(dǎo)向型風(fēng)格
E、任務(wù)導(dǎo)向型風(fēng)格
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢
如何對(duì)行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略集團(tuán)進(jìn)行分析?
行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)
戰(zhàn)略目標(biāo)
產(chǎn)品戰(zhàn)略
企業(yè)經(jīng)營(yíng)事業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)的戰(zhàn)略方案應(yīng)如何設(shè)計(jì)?
SWOT分析法
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義和特點(diǎn)。
企業(yè)戰(zhàn)略管理