A.自然資源的合理性開發(fā)
B.環(huán)境保護(hù)與利用
C.單一領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)效益
D.國民經(jīng)濟(jì)整體效益
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A.項目
B.收益
C.投資
D.建設(shè)
A.傳統(tǒng)管理模式
B.建造管理模式
C.管理承包模式
D.設(shè)計采購建造模式
A.百分比合同
B.單價合同
C.總價包干合同
D.成本加酬金合同
A.內(nèi)資企業(yè)在我國境內(nèi)投資工程建設(shè)項目
B.內(nèi)資企業(yè)在我國境外投資工程建設(shè)項目
C.外資企業(yè)在我國境內(nèi)投資工程建設(shè)項目
D.外資企業(yè)在我國境外投資工程建設(shè)項目
A.投資規(guī)模、投資地址、投資結(jié)構(gòu)、投資分配
B.投資規(guī)模、投資方向、投資地址、投資年限
C.投資年限、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資地址
D.投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配
A.配合調(diào)查
B.防災(zāi)防損
C.核定損失
D.協(xié)助追償
E.賠償處理
A.項目編碼
B.項目名稱
C.計量單位
D.綜合單價
E.工程量計算規(guī)則
A.定金
B.公證
C.抵押
D.留置
E.鑒證
A.確定項目方案設(shè)計
B.報批環(huán)境影響評價文件
C.進(jìn)行項目可行性研究
D.編制項目總進(jìn)度控制計劃
E.編制項目管理實施方案
A.各級政府主管部門對項目管理權(quán)限的劃分
B.投資活動各個階段的管理權(quán)限歸屬于不同部門
C.對企業(yè)投資項目,根據(jù)屬性不同實行核準(zhǔn)或備案
D.對外商投資項目,根據(jù)類別設(shè)置不同的投資額核準(zhǔn)權(quán)限
E.對境內(nèi)企業(yè)境外投資項目的用匯額進(jìn)行核準(zhǔn)
最新試題
下列關(guān)于設(shè)計方的項目管理工作的敘述,()是錯誤的。
項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部()對各項工作的管理職能分工。
設(shè)計方的項目管理工作涉及項目()。
建設(shè)工程項目的全壽命周期不包括項目的()。
建設(shè)工程項目的全過程管理包括()。
組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段,基本的組織工具沒有()。
建設(shè)項目管理的核心主體是()。
以下關(guān)于常見組織結(jié)構(gòu)模式的說法中,錯誤的是()。
設(shè)計方作為工程項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理工作除了維護(hù)自身的利益外,還應(yīng)服務(wù)于()。
按照國際通行做法,采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上應(yīng)當(dāng)采用()。