多項選擇題項目管理方案的特點包括（）。

A.全局性
B.創(chuàng)造性
C.預(yù)見性
D.可操作性
E.針對性


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1.多項選擇題工程建設(shè)項目按投資活動的內(nèi)容劃分，可分為（）。

A.公共工程建設(shè)項目
B.混合性工程建設(shè)項目
C.固定資產(chǎn)投資項目
D.房地產(chǎn)投資項目
E.新技術(shù)、新產(chǎn)品研制與開發(fā)等風(fēng)險投資項目

2.多項選擇題世界銀行咨詢服務(wù)采購評審方法中的“基于質(zhì)量和費用的評審方法（QCBS）”一般采用“雙封制”的方式，具體規(guī)定有（）。

A.“技術(shù)建設(shè)書”和“財務(wù)建設(shè)書”應(yīng)分別密封
B.“技術(shù)建設(shè)書”和“財務(wù)建設(shè)書”應(yīng)同時開封
C.“技術(shù)建設(shè)書”和“財務(wù)建設(shè)書”均應(yīng)在提交建設(shè)書截止時間之前提交
D.先打開“技術(shù)建設(shè)書”，評審結(jié)束后再打開“財務(wù)建設(shè)書”
E.在提交建設(shè)書截止時間后收到的建設(shè)書應(yīng)原封退回

3.多項選擇題在質(zhì)量管理中，應(yīng)用排列圖法可以分析（）。

A.產(chǎn)品質(zhì)量的受控狀態(tài)
B.提高質(zhì)量措施的有效性
C.生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力
D.造成質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)
E.各生產(chǎn)班組的技術(shù)水平差異

4.多項選擇題關(guān)于招標(biāo)采購項目經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)力的表述中，正確的有（）。

A.項目經(jīng)理具有財務(wù)決策權(quán)
B.項目經(jīng)理具有項目實施控制權(quán)
C.項目經(jīng)理具有項目團(tuán)隊隊員的選拔權(quán)
D.項目經(jīng)理班子或管理班子的組建權(quán)由項目經(jīng)理與投標(biāo)人共同享有
E.項目經(jīng)理是招標(biāo)采購團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人，是項目管理團(tuán)隊的重要核心

5.單項選擇題開發(fā)研究是以（）產(chǎn)品為目的。

A.開發(fā)
B.生產(chǎn)
C.交換
D.控制