A.大于零
B.小于零
C.大于1
D.小于1
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A.工作排序
B.進(jìn)度計(jì)劃制訂
C.進(jìn)度定義
D.工作時(shí)間估計(jì)
A.管理責(zé)任清晰，責(zé)任追究較容易
B.組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定
C.組織機(jī)構(gòu)內(nèi)體系復(fù)雜，多頭負(fù)責(zé)，較難在專業(yè)間協(xié)調(diào)和交流
D.不注重與其他部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，缺乏有效的溝通
A.定時(shí)配送
B.定量配送
C.定時(shí)定路線配送
D.定量定路線配送
A.容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)的問題
B.項(xiàng)目管理統(tǒng)籌負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的管理往往需通過多個(gè)內(nèi)設(shè)的職能機(jī)構(gòu)完成
C.參與同一項(xiàng)目管理的體系復(fù)雜，多頭負(fù)責(zé)，較難在不同職能部門與專業(yè)崗位間協(xié)調(diào)
D.兼職人員對(duì)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)的關(guān)注不足，不易嚴(yán)密及時(shí)管控
A.直線式管理流程和網(wǎng)絡(luò)式管理流程
B.瀑布式管理流程和網(wǎng)絡(luò)式管理流程
C.排列式管理流程和網(wǎng)絡(luò)式管理流程
D.職能式管理流程和項(xiàng)目式管理流程
最新試題
下列關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施過程的描述中，正確的有（）。
項(xiàng)目管理任務(wù)中，（）管理是對(duì)項(xiàng)目信息傳遞的內(nèi)容、方法和過程進(jìn)行的全面管理。
《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》規(guī)定的評(píng)標(biāo)報(bào)告內(nèi)容包括（）。
投資服務(wù)需要解決的問題主要集中在項(xiàng)目（）階段。
工程項(xiàng)目合同中，業(yè)主簽訂的所有合同所確定的工作范圍應(yīng)涵蓋項(xiàng)目的全部工作，完成了各個(gè)合同也就實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目投資控制的總目標(biāo)，為防止缺陷和遺漏，下列工作不符合要求的是（）。
在《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)一建造合同條件》形式下，一般都是由（）按照業(yè)主的要求設(shè)計(jì)和提供設(shè)備或其他工程。
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理中，其采購(gòu)方式主要包括（）。
估算現(xiàn)金流量并編制各類輔助報(bào)表中，（）是由經(jīng)營(yíng)成本、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)、經(jīng)營(yíng)期財(cái)務(wù)費(fèi)用構(gòu)成。
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目費(fèi)用管理中，費(fèi)用控制的考核指標(biāo)是（）。
招標(biāo)人可申請(qǐng)邀請(qǐng)招標(biāo)的條件（）。