單項(xiàng)選擇題工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)不包括（）。

A.凈現(xiàn)值
B.回收期的計(jì)算
C.內(nèi)部收益率
D.資產(chǎn)負(fù)債率


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1.單項(xiàng)選擇題《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》規(guī)定的核準(zhǔn)程序不包括（）。

A.編制項(xiàng)目申請報(bào)告
B.對核準(zhǔn)決定異議的處理
C.行業(yè)主管部門備案
D.委托評估

2.單項(xiàng)選擇題按照項(xiàng)目全過程管理的六階段及五階段劃分，自提出項(xiàng)目概念到項(xiàng)目建議書獲得批復(fù)的過程屬于（）階段。

A.施工
B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
C.動(dòng)用前準(zhǔn)備
D.立項(xiàng)決策

3.單項(xiàng)選擇題設(shè)計(jì)采購建造模式（EPC）的合同通常應(yīng)為（）。

A.單價(jià)合同
B.總價(jià)包干合同
C.成本加酬金合同
D.計(jì)量估價(jià)合同

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目式組織的缺點(diǎn)不包括（）。

A.在不同階段某一崗位工作任務(wù)不均衡時(shí)，易造成人浮于事或不能滿足管理需求
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感，可能影響工作情緒或發(fā)生短期行為
C.管理責(zé)任難于清晰，責(zé)任追究可能困難
D.對項(xiàng)目的上一級(jí)組織系統(tǒng)而言，如屬下設(shè)有多個(gè)類似項(xiàng)目都采用這一管理組織方式，難以提高專業(yè)水平

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目范圍變更是指對已經(jīng)明確（）的改變，可能涉及增減項(xiàng)目工作、改變項(xiàng)目成果數(shù)量和功能要求等。

A.項(xiàng)目綜合計(jì)劃
B.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)
C.項(xiàng)目范圍定義
D.項(xiàng)目投資確認(rèn)

6.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理的管理組織具有（）的特點(diǎn)。

A.臨時(shí)、變化
B.獨(dú)特、創(chuàng)新
C.穩(wěn)定、持久
D.常規(guī)、重復(fù)

7.多項(xiàng)選擇題影響技術(shù)價(jià)格的因素包括（）。

A.成本因素
B.預(yù)期利潤
C.技術(shù)性能
D.技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效益
E.客戶類型

8.多項(xiàng)選擇題物流服務(wù)項(xiàng)目的特征包括（）。

A.物流服務(wù)項(xiàng)目的伴隨性
B.物流服務(wù)項(xiàng)目的集成性
C.物流服務(wù)項(xiàng)目的物理特征
D.物流服務(wù)項(xiàng)目的工作環(huán)境開放性
E.物流服務(wù)項(xiàng)目的組織獨(dú)立性

9.多項(xiàng)選擇題物流服務(wù)項(xiàng)目范圍變更控制的依據(jù)包括（）。

A.物流服務(wù)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)
B.物流服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施情況報(bào)告
C.物流服務(wù)項(xiàng)目范圍變更的請求
D.改善物流服務(wù)項(xiàng)目的工作績效和結(jié)果
E.物流服務(wù)項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

10.多項(xiàng)選擇題投融資服務(wù)項(xiàng)目的進(jìn)度管理工作包括（）。

A.工作定義
B.工作順序安排
C.進(jìn)度計(jì)劃制定和進(jìn)度控制
D.時(shí)間估計(jì)
E.制定質(zhì)量計(jì)劃