A.變更技術(shù)方案
B.增加人員投入
C.對工作人員進行經(jīng)濟激勵
D.通過索賠解決費用超支問題
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A.變更技術(shù)方案
B.增加人員投入
C.對工作人員進行經(jīng)濟激勵
D.通過索賠解決費用超支問題
A.項目經(jīng)理
B.合同管理人員
C.設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人
D.施工單位項目負(fù)責(zé)人
A.分析合同漏洞，解釋爭議內(nèi)容
B.分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策
C.分解合同工作并落實合同責(zé)任
D.進行圖紙交底，簡化合同管理工作
A.材料采購合同
B.通用設(shè)備采購合同
C.特定設(shè)備采購合同
D.其他設(shè)備采購合同
A.承包合同
B.貨物合同
C.采購合同
D.買賣合同
最新試題
合同管理貫穿于工程項目實施的全過程，具有（）特征。
貨物采購合同屬于（）.
下列屬于建設(shè)工程合同的主要類型，是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進度控制、投資控制和安全控制等的主要依據(jù)的合同類型是（）。
招標(biāo)采購合同的（）是招標(biāo)采購合同管理的主要手段。
以下關(guān)于合同分析作用的說法，錯誤的是（）。
根據(jù)采購標(biāo)的物分類，貨物采購合同不包括（）。
招標(biāo)采購合同管理特點體現(xiàn)在（）。
以下屬于合同偏差處理組織措施的是（）。
房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》規(guī)定：“招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同；招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。訂立書面合同后（）應(yīng)當(dāng)將合同送縣級以上工程所在地的建設(shè)行政主管部門備案?！?/p>
招標(biāo)采購合同的特點有（）。