A.確定最小合同單元
B.確定招標(biāo)合同單元
C.確定最大合同單元
D.確定最小工作單元
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A.確定最小工作單元
B.確定最小合同單元
C.確定最大合同單元
D.確定最小工作單元和最小合同單元
A.建設(shè)項目可行性分析
B.項目合同結(jié)構(gòu)與體系
C.成果文件的使用條件及使用提示
D.合同訂立順序及條件建議書
A.樹狀結(jié)構(gòu)法
B.里程碑法
C.責(zé)任分配法
D.順序法
A.明確合同管理的主體
B.避免出現(xiàn)合同管理主體的混亂
C.直觀地體現(xiàn)各個合同之間的邏輯體系
D.便于實現(xiàn)合同績效管理目標(biāo)
A.責(zé)任分配矩陣
B.帶狀結(jié)構(gòu)分解
C.網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)分解
D.義務(wù)分配矩陣
最新試題
()是招標(biāo)采購合同規(guī)劃的根本目的。
招標(biāo)采購合同規(guī)劃對整個項目的實施和管理的具體作用主要體現(xiàn)在()。
招標(biāo)采購合同規(guī)劃的主要目的是()。
()是指在工程建設(shè)項目或第政府采購活動中,具備獨立交易條件、可以獨立作為合同內(nèi)容的工作事項或事項的集合。
確定合同訂立順序的方法是()。
“初步合同規(guī)劃書”應(yīng)滿足()。
()是指在工程建設(shè)項目或政府采購項目中,具備獨立工作流程、能夠單獨實施的工作單元。
以下不屬于責(zé)任分配矩陣優(yōu)點的是()。
以下屬于工作分解結(jié)構(gòu)作用的有()。
建構(gòu)招標(biāo)采購合同體系的方法包括()。