A.可應(yīng)用于工程建設(shè)項目或政府采購活動的全生命周期
B.涉及到工程建設(shè)項目或政府采購活動的所有參與主體和利益相關(guān)方
C.本身具有不同的層次和深度
D.基于數(shù)字化技術(shù)、可視化技術(shù)集成和管理與建設(shè)項目有關(guān)招標采購的方法
E.不能直觀、有效地理解建設(shè)項目情況
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A.項目合同結(jié)構(gòu)體系
B.項目建設(shè)體系說明
C.項目投資體系說明
D.項目標的體系說明
E.合同結(jié)構(gòu)體系說明
A.合同單位分解法
B.項目進度分解法
C.項目主體分解法
D.最小合同單位整合法
E.最小工作單位整合法
A.按建設(shè)單位的管理部門和實施主體的管理職能分解
B.按項目的功能和地域分布分解
C.按照項目的實施過程和各個目標分解
D.按項目建設(shè)期和回收期分解
E.按項目資金來源分解
A.清晰梳理工程建設(shè)項目或政府采購活動的全貌,詳細說明為完成項目所必須完成的所有工作,為計劃、成本、進度和質(zhì)量控制奠定共同基礎(chǔ),是確定項目進度控制的基準
B.清晰地表示各項目工作之間的相互關(guān)系,對各獨立的工作單元,進行有針對性的成本、進度和資源需求量的估算,提高估算的準確度
C.有助于準確界定項目工作的內(nèi)容和范圍,也有助于招標人確定項目管理人員和有效地管理項目
D.反映合同簽訂的先后順序以及合同管理的責(zé)任主體
E.直觀、方便的顯示了合同種類和數(shù)量以及合同簽訂的先后順序
A.直觀地將工程建設(shè)項目或政府采購活動所涉及合同通過樹狀圖清晰體現(xiàn)
B.便于招標人全面了解招標采購合同的種類、數(shù)量以及相互關(guān)系
C.反映合同簽訂的先后順序以及合同管理的責(zé)任主體
D.利于招標人對招標采購合同進行進度管理和績效管理
E.直觀、方便的顯示了合同種類和數(shù)量以及合同簽訂的先后順序
最新試題
招標采購合同規(guī)劃的主要目的是()。
以下不屬于責(zé)任分配矩陣優(yōu)點的是()。
確定合同訂立順序的方法是()。
招標采購合同規(guī)劃的最終成果文件不包括()。
招標采購合同樹狀結(jié)構(gòu)分解的優(yōu)點主要包括()。
確定招標合同單元的前提是()。
()是合同規(guī)劃的首要工作,也是開啟招標方案編制工作的基礎(chǔ)工作,初步合同規(guī)劃可以隨著后續(xù)合同規(guī)劃的深入而不斷調(diào)整和完善。
初步合同規(guī)劃工作包括()。
經(jīng)過總體合同結(jié)構(gòu)分解應(yīng)達到的效果包括()。
()是指在工程建設(shè)項目或政府采購項目中,具備獨立工作流程、能夠單獨實施的工作單元。