在創(chuàng)建“安全光榮家庭”活動中，職工的妻子、父母等親屬只需做到按時做好飯菜、營造和諧家庭氛圍即可。

工會審計實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級負(fù)責(zé)、下審一級的工作體制。

如果基層工會認(rèn)為自己有困難，可以截留挪用應(yīng)上解上級的工會經(jīng)費。

女工家屬安全協(xié)管工作要做到安全宣傳進(jìn)家戶、安全幫教到職工，安全服務(wù)到井口。

職工代表每年至少培訓(xùn)兩次，培訓(xùn)方式為全脫產(chǎn)，每次培訓(xùn)時間不得少于一個工作日。

按照《集團(tuán)工會績效考核與薪酬分配管理辦法》的規(guī)定，對集團(tuán)工會員工個人的年度考核采取績效考核和民主測評相結(jié)合的方式進(jìn)行，每年綜合考核一次。

集團(tuán)公司文聯(lián)應(yīng)對基層文聯(lián)的工作給予必要的協(xié)調(diào)、協(xié)助和指導(dǎo)。

在復(fù)審期間原審計決定無效，被審計單位可不執(zhí)行原審計決定。

工資集體協(xié)商中，職工一方可提出協(xié)商要求。

工會工作的生命線是密切聯(lián)系職工群眾。