辦公室模式的種類有（）

會(huì)議制度和會(huì)議管理制度的區(qū)別有目的不同，效果要求不同，還有哪些不同（）

辦公室經(jīng)費(fèi)的具體項(xiàng)目有（）

會(huì)議效果的評(píng)估有哪幾項(xiàng)（）

依據(jù)事情的輕重緩急，設(shè)定短、中、長期目標(biāo)，再逐日制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，將有限的時(shí)間、精力加以分配，爭取達(dá)到最高效率。這種是屬于第幾代時(shí)間管理理論（）

會(huì)議成本的類型包括以下哪兩種（）

辦公室調(diào)研具有真實(shí)性、實(shí)踐性、針對(duì)性、時(shí)效性等。

以下哪一項(xiàng)不是會(huì)議可能會(huì)帶來的負(fù)面作用（）

下面哪一項(xiàng)不是時(shí)間管理的好辦法（）

辦公室管理的范疇有（）