在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

總監(jiān)代表可對項目監(jiān)理機構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進行調(diào)換？（）

投標程序包括編制投標文件、（）等內(nèi)容。

基線通常用于對項目實際狀況的（）。

項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么？

監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么？

建設(shè)監(jiān)理的三大目標控制是指（）。

工程開工令中的（）作為施工單位計算工期的起始日期。

工期壓縮方法主要包括哪幾種？（）

以下哪項不是監(jiān)理員職責？（）