依據(jù)事情的輕重緩急，設(shè)定短、中、長期目標(biāo)，再逐日制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計劃，將有限的時間、精力加以分配，爭取達(dá)到最高效率。這種是屬于第幾代時間管理理論（）

辦公用品的管理原則是（）

辦公室調(diào)研具有真實(shí)性、實(shí)踐性、針對性、時效性等。

宣布人事安排、講解政策的會議；當(dāng)眾表揚(yáng)批評別人的會議，臨時處理突發(fā)事件的會議。是按什么方式分（）

辦公室管理的范疇有（）

以下哪一項不能控制會議成本（）

“真實(shí)地反應(yīng)事實(shí)，排斥文學(xué)手法”，這個是公文寫作在哪個方面的規(guī)范（）

下面哪一項不是時間管理的好辦法（）

以下哪一項不是會議可能會帶來的負(fù)面作用（）

密級公文的日常辦理中，以下哪一項是錯誤的（）