A.開拓期
B.初創(chuàng)期
C.發(fā)展期
D.變革增長期
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你可能感興趣的試題
A.戰(zhàn)略研究
B.戰(zhàn)略假設(shè)
C.戰(zhàn)略選擇和確定
D.戰(zhàn)略確定
A.威脅
B.劣勢
C.優(yōu)勢
D.機會
A.替代威脅
B.競爭威脅
C.供應商威脅
D.進入威脅
A.標準
B.結(jié)構(gòu)
C.績效
D.行為
A.企業(yè)現(xiàn)行戰(zhàn)略診斷
B.綜合診斷
C.企業(yè)戰(zhàn)略制定過程診斷
D.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程診斷
最新試題
企業(yè)管理咨詢與診斷
企業(yè)財務管理經(jīng)營決策成本分析有哪些方面?
按咨詢涉及的業(yè)務廣度分,管理咨詢可分為()。
設(shè)施選址時一般的步驟有哪些?
企業(yè)財務管理
生產(chǎn)運營管理咨詢
常用的分析法包括()。
下列戰(zhàn)略綜合調(diào)査中,屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的有()。
對項目進行市場分析時,可采用的方法有哪些?
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元,準備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線,負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū),因為促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,得到了當?shù)卣闹匾?。與此同時,因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大,該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點適應不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問題,資金也供應不足,適應不了公司的擴張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。