項目為住宅群體工程，單體數(shù)為30棟，項目分為A、B、C、D四個施工區(qū)段，每個施工區(qū)段流水作業(yè)，模塊計劃編制時可以按照分區(qū)來合并單體。

局ERP系統(tǒng)運用過程中，進度計劃維護每季度至少一次。

土的重度和有效重度有何區(qū)別？ 

局《總承包管理實施指南》明確以工期為主線，以成本為核心，以考核為手段，以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手，全面開展并推進好總承包管理能力提升系列活動。

中建八局環(huán)境目標分為管理總目標、年度管理目標及工程項目環(huán)境管理目標和指標三個層次。

工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。

《總承包管理實施指南》中指出要實現(xiàn)總承包管理的哪“五化”要求？（）

項目總進度計劃應(yīng)由項目經(jīng)理編制。

以下措施不屬于節(jié)地與施工用地保護措施的是（）。

通常我們所說的“四級計劃”是的哪四級？（）