A.制造過剩的浪費(fèi)
B.庫(kù)存的浪費(fèi)
C.搬運(yùn)的浪費(fèi)
D.等待的浪費(fèi)
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A.投資低減：價(jià)格交涉/國(guó)產(chǎn)化
B.零件/刀具國(guó)產(chǎn)化
C.材料、工時(shí)等費(fèi)用的低減
D.委外制作/修理改為廠內(nèi)制作/修理
A.與其解釋不能干的理由，不如考慮實(shí)施的方法
B.好的事情馬上做，不好的事情評(píng)審后再做
C.是錯(cuò)誤就要當(dāng)場(chǎng)改正
D.與其發(fā)揮一個(gè)人的智慧，不如發(fā)揮10個(gè)人的智慧
A.品質(zhì)意識(shí)
B.節(jié)約意識(shí)
C.全員意識(shí)
D.發(fā)現(xiàn)意識(shí)
最新試題
精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)要做到先進(jìn)性、實(shí)用性、適用性、一致性，其中一致性指（）。
下述哪項(xiàng)不是快速切換的直接作用？（）
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。
紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的（）等要素。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-（停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間），下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間？（）
安頓系統(tǒng)一般不和（）連接。
下述哪種情況匯報(bào)層級(jí)最高？（）