多項選擇題企業(yè)集團戰(zhàn)略可分的級次包括有（）。

A、集團整體戰(zhàn)略
B、經(jīng)營單位級戰(zhàn)略
C、基層戰(zhàn)略
D、職能戰(zhàn)略
E、行業(yè)戰(zhàn)略


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2.多項選擇題企業(yè)集團戰(zhàn)略管理作為一個動態(tài)過程，主要包括（）等階段。

A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略分析
C.戰(zhàn)略整合
D.戰(zhàn)略選擇與評價
E.戰(zhàn)略實施與控制

3.多項選擇題企業(yè)集團戰(zhàn)略是實現(xiàn)企業(yè)集團目標的根本，它有助于（）。

A.明確未來發(fā)展方向
B.明確戰(zhàn)略目標及實現(xiàn)路徑
C.強化溝通
D.資源整合
E.規(guī)避經(jīng)營風險

4.多項選擇題企業(yè)集團分權(quán)式財務管理的優(yōu)點主要有（）。

A.有利于調(diào)動下屬成員單位的管理積極性
B.能有效集中資源進行集團內(nèi)部整合
C.使總部財務集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財務決策
D.具有較強的市場應對能力和管理彈性
E.有利于發(fā)揮總部財務決策和管控能力

5.多項選擇題企業(yè)集團集權(quán)式財務管理體制不足之處有（）。

A、總部不能統(tǒng)一決策
B、存在決策風險
C、資源利用協(xié)同性較差
D、降低應變能力
E、不利于發(fā)揮下屬成員單位財務管理的積極性