應(yīng)該將以下哪項內(nèi)容視為舞弊的范例()
Ⅰ.在審計測試中發(fā)現(xiàn)被審計單位銷售或讓與了子虛烏有的資產(chǎn)
Ⅱ.一家外部供應(yīng)商揭露公司存在行賄等不恰當付款現(xiàn)象
Ⅲ.前一天晚上發(fā)生了保險柜現(xiàn)金失竊事件,第二天早晨發(fā)現(xiàn)保險柜開著
Ⅳ.在受到監(jiān)控的處理過程中觀察到廢棄原料的丟失
A.只有Ⅰ和Ⅱ是對的
B.只有Ⅰ和Ⅲ是對的
C.只有Ⅱ和Ⅳ是對的
D.只有Ⅲ和Ⅳ是對的
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
應(yīng)該將以下哪項內(nèi)容視為發(fā)生了采購舞弊(采購了不必要的貨物)的警示跡象()
Ⅰ.采購適合個人使用的貨物
Ⅱ.應(yīng)用兩家不同的供應(yīng)商來采購同類貨物
Ⅲ.在將超額采購的欄目退還給供應(yīng)商后提交重新訂貨訂單
Ⅳ.從某一特定供應(yīng)商處進行的采購數(shù)量異常高
A.只有Ⅰ和Ⅱ是對的
B.只有Ⅲ和Ⅳ是對的
C.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ是對的
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ都對
A.確認是否所有的請領(lǐng)單均通過審批
B.提供文件,以表明特定收發(fā)業(yè)務(wù)中哪些材料可供利用
C.確認所有的材料請領(lǐng)單均已包括在已公布工段的數(shù)據(jù)內(nèi)
D.確保數(shù)據(jù)的正確性和完整性
一家建筑公司采用完工百分比法確認長期項目的收入,內(nèi)部審計人員發(fā)現(xiàn),超過50%的在建項目預計將產(chǎn)生凈虧損,沒有向管理層提供例外報告以突出強調(diào)成本超支情況;未列入預算的費用不需要核準,審計人員計劃調(diào)查成本超支的原因,并復核項目成本核算的適當性。根據(jù)COSO風險管理架構(gòu),以下哪個目標被列入審計人員計劃()
Ⅰ.營運目標
Ⅱ.財務(wù)報告目標
Ⅲ.合規(guī)目標
Ⅳ.授權(quán)目標
A.Ⅰ和Ⅳ
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
最新試題
某內(nèi)部審計師在對組織的內(nèi)部控制進行初步調(diào)查分析時估計內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計師接下來應(yīng)該()
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進行信息溝通時所承擔的責任是什么,以下哪項做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應(yīng)該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
某內(nèi)部審計師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識,則該內(nèi)部審計員可以()
因為某種原因,內(nèi)部審計師A接替了內(nèi)部審計師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計工作,為了保證審計工作的效果和效率,內(nèi)部審計師A應(yīng)該采取的措施是()
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計,并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對()
在審計財務(wù)合約時,內(nèi)部審計人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計人員應(yīng)()
在關(guān)于健康和安全政策的審計業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計師認為員工受傷率過高的問題涉及管理目標,并建議采取同時符合原目標和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J為實施該建議成本太高,認為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項是內(nèi)部審計師最好的做法()
應(yīng)該認識到營銷內(nèi)部審計最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計師與客戶的所有交往中,每名審計師應(yīng)在心中牢記宣傳審計活動,以下哪項列示了宣傳手冊的特點()
某大型投資組織聘用了一位首席風險官(CRO),負責組織風險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風險進行優(yōu)先排序()
由于管理階層下達了很多優(yōu)先順序高的請求,內(nèi)部審計活動的資源不足以執(zhí)行年度審計計劃包含的所有承諾。首席審計執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項措施()