2009年1月8日，A市煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督科的內(nèi)管員小張和小王兩人對當(dāng)?shù)責(zé)熑~種植調(diào)撥收購企業(yè)近幾個(gè)月的煙葉收購情況進(jìn)行了實(shí)地檢查，共檢查了煙葉收購合同18份，收購煙葉10萬擔(dān)，但實(shí)地盤存煙葉庫存時(shí)，發(fā)現(xiàn)倉庫保管臺(tái)賬煙葉庫存僅為9.2萬擔(dān)，通過抽查部分農(nóng)戶合同執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)的合同簽訂、執(zhí)行及結(jié)算不吻合。發(fā)現(xiàn)異常后內(nèi)管員立即向相關(guān)部門采用質(zhì)詢的方式指出存在的問題，并扣除了相關(guān)責(zé)任人員的績效考核分。

2008年某市煙草公司為完成年度卷煙銷售任務(wù)，將200件軟盒玉溪品牌突破規(guī)定投放量銷售給個(gè)某個(gè)體經(jīng)營企業(yè)，同時(shí)將100件中華品牌卷煙分?jǐn)偟讲糠至闶蹜艟頍熡唵蝺?nèi)，導(dǎo)致該部分零售戶中華卷煙單次購進(jìn)量同比增長300%。

2007年9月，某地市局對轄區(qū)縣級局第三季度內(nèi)管工作進(jìn)行工作考核及重點(diǎn)檢查，在對XX縣局考核過程中，通過登錄分銷系統(tǒng)對當(dāng)日卷煙銷售情況進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)如下訂單：張三（農(nóng)村類客戶），軟玉溪100條、硬盒芙蓉王100條經(jīng)。實(shí)地核查零售戶反映并未收到上述卷煙。

2008年某市煙草公司為完成年度卷煙銷售任務(wù)，將200件軟盒玉溪品牌突破規(guī)定投放量銷售給個(gè)某個(gè)體經(jīng)營企業(yè)，同時(shí)將100件中華品牌卷煙分?jǐn)偟讲糠至闶蹜艟頍熡唵蝺?nèi)，導(dǎo)致該部分零售戶中華卷煙單次購進(jìn)量同比增長300%。

某市煙草專賣局內(nèi)管部門對當(dāng)?shù)責(zé)煵菖l(fā)企業(yè)開展日常監(jiān)管，到營銷部門采集了下列數(shù)據(jù)
1、卷煙購進(jìn)計(jì)劃數(shù)據(jù)；
2、卷煙購銷合同；
3、卷煙到貨確認(rèn)數(shù)據(jù)；
4、卷煙銷售數(shù)據(jù)；
5、訂單匯總數(shù)據(jù)；
6、零售戶入網(wǎng)數(shù)據(jù)；
7、卷煙銷售限量及貨源分配管理辦法；
8、需要營銷部門提供的其他數(shù)據(jù)。
在核對購進(jìn)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不全，導(dǎo)致無法對某些環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)管，同時(shí)還發(fā)現(xiàn)自營店購進(jìn)數(shù)據(jù)異常，緊俏品牌軟盒玉溪投放量是同類別零售戶的50倍。

2009年1月8日，A市煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督科的內(nèi)管員小張和小王兩人對當(dāng)?shù)責(zé)熑~種植調(diào)撥收購企業(yè)近幾個(gè)月的煙葉收購情況進(jìn)行了實(shí)地檢查，共檢查了煙葉收購合同18份，收購煙葉10萬擔(dān)，但實(shí)地盤存煙葉庫存時(shí)，發(fā)現(xiàn)倉庫保管臺(tái)賬煙葉庫存僅為9.2萬擔(dān)，通過抽查部分農(nóng)戶合同執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)的合同簽訂、執(zhí)行及結(jié)算不吻合。發(fā)現(xiàn)異常后內(nèi)管員立即向相關(guān)部門采用質(zhì)詢的方式指出存在的問題，并扣除了相關(guān)責(zé)任人員的績效考核分。

小李是某省新派駐XX煙廠的內(nèi)管員，在對該煙廠業(yè)務(wù)流程進(jìn)行熟悉后，小李對該廠煙草專賣品加工環(huán)節(jié)開展監(jiān)管。首先小張采用：數(shù)據(jù)采集對比以及現(xiàn)場檢查實(shí)地檢查兩種監(jiān)管方式開展日常監(jiān)管。在監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)該廠實(shí)際加工數(shù)量為10000萬支，但是合同加工數(shù)量僅為9000萬支，發(fā)現(xiàn)異常后小李決定用核對法重新核對數(shù)據(jù)，然后可開展針對性的實(shí)地監(jiān)管。

某省駐XX煙廠內(nèi)管員小張對該廠日常監(jiān)管的內(nèi)容如下：
1、監(jiān)管該廠卷煙、雪茄煙生產(chǎn)、銷售打掃碼情況
監(jiān)管內(nèi)容包括：（1）監(jiān)管卷煙、雪茄煙生產(chǎn)打碼入庫、（2）監(jiān)管“福樣促試”卷煙生產(chǎn)、（3）卷煙、雪茄煙出庫掃碼
2、監(jiān)管該廠煙草專賣品使用情況
監(jiān)管內(nèi)容包括：（1）監(jiān)管原料（煙葉）使用、（2）監(jiān)管輔料使用、（3）監(jiān)管專用機(jī)械使用、（4）監(jiān)管專賣品倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)、（5）監(jiān)管煙草專賣品準(zhǔn)運(yùn)證使用

2009年1月8日，A市煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督科的內(nèi)管員小張和小王兩人對當(dāng)?shù)責(zé)熑~種植調(diào)撥收購企業(yè)近幾個(gè)月的煙葉收購情況進(jìn)行了實(shí)地檢查，共檢查了煙葉收購合同18份，收購煙葉10萬擔(dān)，但實(shí)地盤存煙葉庫存時(shí)，發(fā)現(xiàn)倉庫保管臺(tái)賬煙葉庫存僅為9.2萬擔(dān)，通過抽查部分農(nóng)戶合同執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)的合同簽訂、執(zhí)行及結(jié)算不吻合。發(fā)現(xiàn)異常后內(nèi)管員立即向相關(guān)部門采用質(zhì)詢的方式指出存在的問題，并扣除了相關(guān)責(zé)任人員的績效考核分。