(1)收集和整理資料(2)預計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況。(3)進行成本降低指標的測算(4)正式編制企業(yè)成本計劃
最新試題
簡述成本計劃編制的基本步驟。
責任成本
成本審計
成本預測
成本控制
成本管理
倒扣測算法
成本考核
產(chǎn)品成本
倒推成本法的應運而生是遵循了（）。