對生產過程中發(fā)生的費用按一定的對象進行歸集和分配,采用適當?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程。
根據(jù)計劃期內所確定的目標,具體規(guī)定計劃期內各種消耗定額及成本水平以及相應的完成計劃成本所采取的一些具體的措施。
在成本預測的基礎上,通過對各種方案的比較、分析、判斷后,從多種方案中選擇最佳方案的過程。
根據(jù)有關的成本資料和其他資料,通過一定的程序、方法,對本期以后的某一期間的成本所作的估計。
最新試題
簡述作業(yè)成本管理的內容。
采用約當產量法計算在產品成本時,影響在產品成本準確性的關鍵因素是()。
成本性態(tài)分析
定額比例法
某產品經三道工序加工而成。每道工序的工時定額分別為15小時、25小時、10小時。各道工序在產品在本道工序的加工程度按工時定額的50%計算。第三道工序的累計工時定額為()。
在產品
分步法
簡述成本計劃編制的基本步驟。
成本管理