問答題2011年夏天,甲省中煙工業(yè)公司經(jīng)審批后推出一款柔和型細(xì)支低焦油卷煙“美樂”,該品牌規(guī)格卷煙主要定位于公職人員和個(gè)體業(yè)主,零售定價(jià)100元/條。為迅速打開市場,甲中煙工業(yè)公司決定在A縣城搞一次品牌推介活動(dòng)。3月5日,促銷人員將促銷活動(dòng)的內(nèi)容、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、范圍報(bào)告了A縣煙草專賣局,A縣煙草專賣局認(rèn)為該事項(xiàng)不屬于自己管轄而未予答復(fù)。當(dāng)天下午促銷人員從卷煙廠攜帶160條卷煙在縣城繁華路段設(shè)置了評(píng)吸桌,現(xiàn)場周圍張掛了大量該品牌卷煙的宣傳材料,并當(dāng)場組織消費(fèi)者評(píng)吸。組織者規(guī)定,凡購買一條“美樂”牌促銷煙贈(zèng)送打火機(jī)和其他小禮品。當(dāng)天共銷售“美樂”卷煙130條,收受貨款1300元,發(fā)放價(jià)值1500元的贈(zèng)品。 2011年3月6日,消費(fèi)者向甲省煙草專賣局舉報(bào)了甲省中煙工業(yè)公司違規(guī)促銷的行為,甲省煙草專賣局立即召開會(huì)議,要求當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Yu局加強(qiáng)對卷煙促銷的日常監(jiān)管,并決定近期對甲中煙工業(yè)公司營銷部門的卷煙促銷進(jìn)行檢查。如果在卷煙銷售促銷環(huán)節(jié)進(jìn)行日常監(jiān)管,主要采取何種方式?檢查對象有哪些(2.5 分)?

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1.問答題2011年夏天,甲省中煙工業(yè)公司經(jīng)審批后推出一款柔和型細(xì)支低焦油卷煙“美樂”,該品牌規(guī)格卷煙主要定位于公職人員和個(gè)體業(yè)主,零售定價(jià)100元/條。為迅速打開市場,甲中煙工業(yè)公司決定在A縣城搞一次品牌推介活動(dòng)。3月5日,促銷人員將促銷活動(dòng)的內(nèi)容、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、范圍報(bào)告了A縣煙草專賣局,A縣煙草專賣局認(rèn)為該事項(xiàng)不屬于自己管轄而未予答復(fù)。當(dāng)天下午促銷人員從卷煙廠攜帶160條卷煙在縣城繁華路段設(shè)置了評(píng)吸桌,現(xiàn)場周圍張掛了大量該品牌卷煙的宣傳材料,并當(dāng)場組織消費(fèi)者評(píng)吸。組織者規(guī)定,凡購買一條“美樂”牌促銷煙贈(zèng)送打火機(jī)和其他小禮品。當(dāng)天共銷售“美樂”卷煙130條,收受貨款1300元,發(fā)放價(jià)值1500元的贈(zèng)品。 2011年3月6日,消費(fèi)者向甲省煙草專賣局舉報(bào)了甲省中煙工業(yè)公司違規(guī)促銷的行為,甲省煙草專賣局立即召開會(huì)議,要求當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Yu局加強(qiáng)對卷煙促銷的日常監(jiān)管,并決定近期對甲中煙工業(yè)公司營銷部門的卷煙促銷進(jìn)行檢查。甲中煙工業(yè)公司在本次促銷活動(dòng)中有何違規(guī)之處,并說明理由。
2.問答題

2011年7月,甲省煙草專賣局駐甲省中煙工業(yè)公司內(nèi)管辦公室對A卷煙廠進(jìn)行日常監(jiān)管時(shí),收集到6月份A卷煙廠生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行及卷煙運(yùn)輸相關(guān)數(shù)據(jù)如下: (1)2011年6月份,A卷煙廠生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量為20000萬支,碼段使用量為20000萬支,生產(chǎn)報(bào)表產(chǎn)量為20000萬支。 (2)A卷煙廠實(shí)行效益工資制,效益工資分配方案規(guī)定每生產(chǎn)1萬支卷煙,發(fā)放效益工資10元,6月份共發(fā)放效益工資220000元。 (3)6月份,A卷煙廠共消耗復(fù)烤煙葉231579公斤,制絲工段的損耗約為5%,A卷煙廠原料消耗定額標(biāo)準(zhǔn)為每生產(chǎn)1萬支卷煙需消耗10公斤煙絲。 (4)對成品庫入庫情況進(jìn)行監(jiān)管時(shí),發(fā)現(xiàn)6月份成品庫入庫量為21900萬支,另有100萬支成品煙暫存于生產(chǎn)車間,尚未辦理入庫手續(xù)。 (5)6月份,A卷煙廠共執(zhí)行銷售合同19700萬支,開具準(zhǔn)運(yùn)證數(shù)量為19700萬支,但從準(zhǔn)運(yùn)證系統(tǒng)采集到的到貨確認(rèn)數(shù)據(jù)為19000萬支。銷往B市煙草公司的700萬支卷煙未在規(guī)定期限內(nèi)辦理到貨確認(rèn)手續(xù),B市煙草公司已將相關(guān)材料報(bào)甲省煙草專賣局申請過期確認(rèn)。

從以上數(shù)據(jù)分析,A卷煙廠的卷煙運(yùn)輸環(huán)節(jié)是否存在異常?如有,請指出。
3.問答題2011年7月,甲省煙草專賣局駐甲省中煙工業(yè)公司內(nèi)管辦公室對A卷煙廠進(jìn)行日常監(jiān)管時(shí),收集到6月份A卷煙廠生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行及卷煙運(yùn)輸相關(guān)數(shù)據(jù)如下: (1)2011年6月份,A卷煙廠生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量為20000萬支,碼段使用量為20000萬支,生產(chǎn)報(bào)表產(chǎn)量為20000萬支。 (2)A卷煙廠實(shí)行效益工資制,效益工資分配方案規(guī)定每生產(chǎn)1萬支卷煙,發(fā)放效益工資10元,6月份共發(fā)放效益工資220000元。 (3)6月份,A卷煙廠共消耗復(fù)烤煙葉231579公斤,制絲工段的損耗約為5%,A卷煙廠原料消耗定額標(biāo)準(zhǔn)為每生產(chǎn)1萬支卷煙需消耗10公斤煙絲。 (4)對成品庫入庫情況進(jìn)行監(jiān)管時(shí),發(fā)現(xiàn)6月份成品庫入庫量為21900萬支,另有100萬支成品煙暫存于生產(chǎn)車間,尚未辦理入庫手續(xù)。 (5)6月份,A卷煙廠共執(zhí)行銷售合同19700萬支,開具準(zhǔn)運(yùn)證數(shù)量為19700萬支,但從準(zhǔn)運(yùn)證系統(tǒng)采集到的到貨確認(rèn)數(shù)據(jù)為19000萬支。銷往B市煙草公司的700萬支卷煙未在規(guī)定期限內(nèi)辦理到貨確認(rèn)手續(xù),B市煙草公司已將相關(guān)材料報(bào)甲省煙草專賣局申請過期確認(rèn)。內(nèi)管工作人員應(yīng)如何核實(shí)成品庫入庫數(shù)據(jù)的真實(shí)性?除從原輔材料消耗、效益工資發(fā)放推算實(shí)際產(chǎn)量外,內(nèi)管工作人員還可以從哪些渠道推算企業(yè)產(chǎn)量?
4.問答題2011年7月,甲省煙草專賣局駐甲省中煙工業(yè)公司內(nèi)管辦公室對A卷煙廠進(jìn)行日常監(jiān)管時(shí),收集到6月份A卷煙廠生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行及卷煙運(yùn)輸相關(guān)數(shù)據(jù)如下: (1)2011年6月份,A卷煙廠生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量為20000萬支,碼段使用量為20000萬支,生產(chǎn)報(bào)表產(chǎn)量為20000萬支。 (2)A卷煙廠實(shí)行效益工資制,效益工資分配方案規(guī)定每生產(chǎn)1萬支卷煙,發(fā)放效益工資10元,6月份共發(fā)放效益工資220000元。 (3)6月份,A卷煙廠共消耗復(fù)烤煙葉231579公斤,制絲工段的損耗約為5%,A卷煙廠原料消耗定額標(biāo)準(zhǔn)為每生產(chǎn)1萬支卷煙需消耗10公斤煙絲。 (4)對成品庫入庫情況進(jìn)行監(jiān)管時(shí),發(fā)現(xiàn)6月份成品庫入庫量為21900萬支,另有100萬支成品煙暫存于生產(chǎn)車間,尚未辦理入庫手續(xù)。 (5)6月份,A卷煙廠共執(zhí)行銷售合同19700萬支,開具準(zhǔn)運(yùn)證數(shù)量為19700萬支,但從準(zhǔn)運(yùn)證系統(tǒng)采集到的到貨確認(rèn)數(shù)據(jù)為19000萬支。銷往B市煙草公司的700萬支卷煙未在規(guī)定期限內(nèi)辦理到貨確認(rèn)手續(xù),B市煙草公司已將相關(guān)材料報(bào)甲省煙草專賣局申請過期確認(rèn)。通過對以上數(shù)據(jù)的對比分析,可以得出A卷煙廠6月份在生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行方面存在哪些異常?需要進(jìn)一步核實(shí)的問題是什么?
5.問答題2011年7月,甲省煙草專賣局駐甲省中煙工業(yè)公司內(nèi)管辦公室對A卷煙廠進(jìn)行日常監(jiān)管時(shí),收集到6月份A卷煙廠生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行及卷煙運(yùn)輸相關(guān)數(shù)據(jù)如下: (1)2011年6月份,A卷煙廠生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量為20000萬支,碼段使用量為20000萬支,生產(chǎn)報(bào)表產(chǎn)量為20000萬支。 (2)A卷煙廠實(shí)行效益工資制,效益工資分配方案規(guī)定每生產(chǎn)1萬支卷煙,發(fā)放效益工資10元,6月份共發(fā)放效益工資220000元。 (3)6月份,A卷煙廠共消耗復(fù)烤煙葉231579公斤,制絲工段的損耗約為5%,A卷煙廠原料消耗定額標(biāo)準(zhǔn)為每生產(chǎn)1萬支卷煙需消耗10公斤煙絲。 (4)對成品庫入庫情況進(jìn)行監(jiān)管時(shí),發(fā)現(xiàn)6月份成品庫入庫量為21900萬支,另有100萬支成品煙暫存于生產(chǎn)車間,尚未辦理入庫手續(xù)。 (5)6月份,A卷煙廠共執(zhí)行銷售合同19700萬支,開具準(zhǔn)運(yùn)證數(shù)量為19700萬支,但從準(zhǔn)運(yùn)證系統(tǒng)采集到的到貨確認(rèn)數(shù)據(jù)為19000萬支。銷往B市煙草公司的700萬支卷煙未在規(guī)定期限內(nèi)辦理到貨確認(rèn)手續(xù),B市煙草公司已將相關(guān)材料報(bào)甲省煙草專賣局申請過期確認(rèn)。請從效益工資發(fā)放、原料消耗等方面推算A卷煙廠6月份的實(shí)際產(chǎn)量。

最新試題

對卷煙、雪茄煙生產(chǎn)、打掃碼的監(jiān)管重點(diǎn)是什么?

題型:問答題

卷煙生產(chǎn)、打掃碼環(huán)節(jié)實(shí)地監(jiān)管檢查方法重點(diǎn)監(jiān)管檢查如下環(huán)節(jié)()。

題型:多項(xiàng)選擇題

對卷煙運(yùn)輸環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)對比分析,主要是將準(zhǔn)運(yùn)證的開具數(shù)量和()進(jìn)行對比。

題型:多項(xiàng)選擇題

簡要回答對卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)方面監(jiān)管的重點(diǎn)有哪些。

題型:問答題

卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)不得向商業(yè)企業(yè)提供()進(jìn)行卷煙促銷活動(dòng),嚴(yán)禁直接向零售客戶搞宣傳促銷。

題型:多項(xiàng)選擇題

甲中煙工業(yè)公司在本次促銷活動(dòng)中有何違規(guī)之處,并說明理由。

題型:問答題

B卷煙生產(chǎn)企業(yè)規(guī)定每生產(chǎn)1萬支卷煙,對應(yīng)發(fā)放效益工資100元,該企業(yè)5月份共發(fā)放效益工資250000元,請推算出該企業(yè)5月份實(shí)際產(chǎn)量?

題型:問答題

內(nèi)管工作人員應(yīng)如何核實(shí)成品庫入庫數(shù)據(jù)的真實(shí)性?除從原輔材料消耗、效益工資發(fā)放推算實(shí)際產(chǎn)量外,內(nèi)管工作人員還可以從哪些渠道推算企業(yè)產(chǎn)量?

題型:問答題

若實(shí)際生產(chǎn)量大于計(jì)劃產(chǎn)量、碼段使用量則需要進(jìn)一步核實(shí)是否存在()。

題型:單項(xiàng)選擇題

對B卷煙生產(chǎn)企業(yè)卷煙生產(chǎn)、打掃碼環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)地監(jiān)管檢查,應(yīng)該重點(diǎn)監(jiān)管檢查哪些環(huán)節(jié)?

題型:問答題