2011年7月,甲省煙草專賣局對(duì)下屬A市煙草公司(非煙葉產(chǎn)區(qū))上半年卷煙經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行定期檢查。檢查由省局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督處牽頭,除內(nèi)管人員外,還抽調(diào)法律法規(guī)人員、信息管理人員、卷煙營(yíng)銷人員、財(cái)務(wù)人員參加。在確定檢查組組長(zhǎng)人選時(shí),內(nèi)管處李處長(zhǎng)考慮到本處內(nèi)管工作人員小宋政治素質(zhì)過硬、法律法規(guī)意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能全面,雖然第一次參加定期檢查,但顯示出了極強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能,遂指定小宋擔(dān)任檢查組長(zhǎng)。檢查組達(dá)到A市煙草公司后,采取發(fā)放調(diào)查問卷的形式了解A市煙草公司內(nèi)管工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。A市煙草公司共有職工160人,檢查組共發(fā)放調(diào)查問卷80份,其中對(duì)一般管理人員、一線人員發(fā)放52份。
檢查組在對(duì)A市煙草公司卷煙購(gòu)進(jìn)情況進(jìn)行檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)2011年4月份A市煙草公司共購(gòu)進(jìn)卷煙11350萬支(全部掃碼入庫(kù)),入庫(kù)掃碼量11360萬支,卷煙到貨確認(rèn)量12460萬支。經(jīng)了解,3月份乙省中煙工業(yè)公司在運(yùn)輸一批“皓月”牌卷煙到A市煙草公司途中發(fā)生事故,致使貨源缺損10萬支,經(jīng)協(xié)商后中煙公司4月份以實(shí)物形式對(duì)該批缺損貨源進(jìn)行了補(bǔ)充,A市煙草公司于4月15日掃碼入庫(kù)后辦理了到貨確認(rèn)手續(xù)。3月份,丙省中煙工業(yè)公司銷售給A市煙草公司1100萬支“晨星”品牌卷煙(為新上市品牌),準(zhǔn)運(yùn)證有效期限截止日期為3月31日,實(shí)際運(yùn)抵A市煙草公司日期為3月30日,物流中心工作人員小趙將該批卷煙掃碼入庫(kù)后,未進(jìn)行到貨確認(rèn)操作。4月5日,A市煙草公司依程序?yàn)樵撆頍熯M(jìn)行了過期確認(rèn)。
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請(qǐng)簡(jiǎn)要回答如何從財(cái)務(wù)角度對(duì)煙葉購(gòu)進(jìn)開展實(shí)地檢查。
原輔料購(gòu)進(jìn)環(huán)節(jié)若已執(zhí)行合同量大于合同簽訂數(shù)量,需要進(jìn)一步核實(shí)是否存在()購(gòu)進(jìn)行為。
對(duì)煙葉調(diào)進(jìn)環(huán)節(jié)檢查時(shí)要分各委托方分()逐個(gè)核對(duì)原煙調(diào)入情況,主要查超合同調(diào)進(jìn)煙葉問題。
原輔料購(gòu)進(jìn)一般有以下環(huán)節(jié):合同簽定→()→入庫(kù)→到貨確認(rèn)。
核算各委托方煙葉加工量可以從原煙倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)和()等幾方面綜合對(duì)比分析。
若開具準(zhǔn)運(yùn)證數(shù)量與實(shí)際調(diào)撥數(shù)量數(shù)據(jù)不相符的,要進(jìn)一步核實(shí)是否存在()問題。
從煙種(煙苗)發(fā)放倒推紅河煙站種植面積是多少?運(yùn)用數(shù)據(jù)對(duì)比分析方法分析紅河煙站在煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)是否存在異常情況?
對(duì)煙葉加工環(huán)節(jié)的檢查需要收集的材料有煙葉倉(cāng)儲(chǔ)臺(tái)帳、各委托方煙葉加工協(xié)議、加工匯總表、()、應(yīng)收賬款明細(xì)賬及憑證等。
若實(shí)際銷售數(shù)量大于合同簽定數(shù)量,需要進(jìn)一步核實(shí)是否存在()銷售行為。
上表中的數(shù)據(jù),除了從煙種(煙苗)發(fā)放倒推種植面積外,其他數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)如何獲???