多項(xiàng)選擇題人員招聘中崗位勝任特征的重要性包括（）

A.人才的核心動(dòng)機(jī)和特質(zhì)逐步成為招聘選拔的重點(diǎn)
B.崗位勝任特征的引用解決了測(cè)評(píng)小組或面試官擇人導(dǎo)向不一，甚至與企業(yè)文化沖突的問題
C.基于崗位勝任特征模型的人員招聘機(jī)制建立在企業(yè)發(fā)展愿景、企業(yè)價(jià)值觀和工作分析評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)之上
D.崗位勝任特征的出現(xiàn)，改變了傳統(tǒng)的招聘選拔模式
E.員工與企業(yè)之間所確立的關(guān)系，是勞動(dòng)契約和心理契約雙重的契約關(guān)系


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1.多項(xiàng)選擇題經(jīng)理班子是由（）組成的公司執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

A.總經(jīng)理
B.副總經(jīng)理
C.總工程師
D.總經(jīng)濟(jì)師
E.總會(huì)計(jì)師

2.多項(xiàng)選擇題重大傷亡事故（造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故）報(bào)至（）。

A.省級(jí)政府主管部門
B.國務(wù)院主管部門
C.勞動(dòng)和社會(huì)保障部門
D.地區(qū)級(jí)政府主管部門
E.勞動(dòng)行政部門

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的工資收入包括（）模式。

A.N 模式
B.Y 模式
C.T 模式
D.J 模式
E.S 模式

4.多項(xiàng)選擇題在激烈的市場競爭中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從自身的內(nèi)外環(huán)境和資源條件出發(fā)，（）。

A.根據(jù)企業(yè)薪酬戰(zhàn)略決策，注重人力資源管理制度的創(chuàng)新
B.不斷充實(shí)和完善內(nèi)部薪酬體系
C.保持薪酬制度的公平性和一致性
D.占領(lǐng)人才市場的制高點(diǎn)
E.贏得產(chǎn)品與服務(wù)的競爭優(yōu)勢(shì)

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)的核心層是（），具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

A.自主經(jīng)營
B.獨(dú)立核算
C.自負(fù)盈虧
D.照章納稅
E.能夠承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任

6.多項(xiàng)選擇題勞工問題的社會(huì)性特征表現(xiàn)為（）。

A.勞工問題產(chǎn)生原因的社會(huì)性
B.勞工問題的內(nèi)容與形式的社會(huì)性
C.勞工問題后果的社會(huì)性
D.勞工問題責(zé)任的社會(huì)性
E.解決勞工問題的方法和過程的社會(huì)性

8.多項(xiàng)選擇題在組織與個(gè)人相互接納過程中，如果出現(xiàn)對(duì)新員工第一次正面的實(shí)績考察與測(cè)評(píng)缺乏準(zhǔn)確的反饋信息傳達(dá)時(shí)，上司必須（）。

A.準(zhǔn)確負(fù)責(zé)地評(píng)定，不能含糊其辭說空話，更不能不負(fù)責(zé)任地不予確定或求全責(zé)備
B.盡早向新員工分配有意義的工作
C.將評(píng)定結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)給新員工，充分肯定優(yōu)點(diǎn)，誠懇地指出缺點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)意見和今后前進(jìn)的方向
D.要學(xué)會(huì)對(duì)新員工的情感關(guān)懷，關(guān)注其情緒變化，關(guān)心、鼓勵(lì)、幫助他們做好工作
E.組織專題討論會(huì)

9.多項(xiàng)選擇題我國各地企業(yè)在設(shè)計(jì)經(jīng)營者效益年薪時(shí)，采用了（）模式。

A.G 模式
B.S 模式
C.WH 模式
D.WX 模式
E.YX 模式

10.多項(xiàng)選擇題基本年薪根據(jù)（）確定為六個(gè)檔次。

A.企業(yè)前兩年總資產(chǎn)
B.所有者權(quán)益
C.銷售收入
D.利潤總額
E.企業(yè)負(fù)債