A.以下都對
B.沒影響
C.減少
D.增加
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A.對于市場需求量較低、補(bǔ)貨周期過長的貨物,可以適當(dāng)降低補(bǔ)貨量和采取一定的促銷措施來減少庫存的積壓。
B.可以根據(jù)貨物的補(bǔ)貨周期進(jìn)一步規(guī)劃貨物的補(bǔ)貨時間,將計劃補(bǔ)貨時間相差不大的貨物集中在于同一時間進(jìn)行補(bǔ)貨,達(dá)到節(jié)省補(bǔ)貨費用的目的。
C.對于市場需求量較低、補(bǔ)貨周期過長的貨物,可以適當(dāng)提高補(bǔ)貨量和采取一定的促銷措施來減少庫存的積壓。
D.可通過適當(dāng)縮短部分貨物的補(bǔ)貨周期來增加其庫存,進(jìn)而提高該種貨物的服務(wù)滿足率,以便在客戶有需求時能及時地被滿足。
A.補(bǔ)貨費用
B.補(bǔ)貨時間
C.補(bǔ)貨周期
D.補(bǔ)貨數(shù)量
A.報價單
B.市場價格
C.請購單
D.領(lǐng)導(dǎo)指示
A.以下都不對
B.需求規(guī)格以及庫存
C.庫存
D.需求規(guī)格
A.企業(yè)成本最低要求
B.部門生產(chǎn)計劃所需
C.企業(yè)利潤最大化要求
D.企業(yè)文化
A.采購低價產(chǎn)品
B.庫存量超出上限
C.采購不合格商品
D.超出預(yù)算
A.價格高、品種較多的訂單
B.價值較高、品種較少的訂單
C.價格較低、品種較少的訂單
D.價值高、品種少的物料
A.計劃采購訂單
B.合同釆購協(xié)議
C.標(biāo)準(zhǔn)釆購訂單
D.一攬子釆購協(xié)議
A.采購合同
B.采購訂單
C.請購單分析結(jié)果
D.請購單
A.為后續(xù)供應(yīng)商績效評估提供相關(guān)數(shù)據(jù)
B.安排退貨
C.安排運輸
D.及時支付
最新試題
當(dāng)企業(yè)發(fā)生突然因素,需要擴(kuò)大生產(chǎn)時,能及時提供更多物料部件的企業(yè)應(yīng)該具備:()。
以下不屬于物料庫存的是()。
訂單壽命周期的第三階段,訂單變更處理的方式包括()。
制定逆向物流方案內(nèi)容包括()。
不符合需求預(yù)測目的的一項是()。
物料分類管理的的原則有突出差異化、抓住重點以及()。
供應(yīng)商選擇方法中,屬于成本法的一項是()。
以物料的實際消耗來觸發(fā)對庫存補(bǔ)充的庫存管理方法是()。
有庫存,但以非庫存的形式儲備的是方式是()。
需要調(diào)整生產(chǎn)計劃或加班生產(chǎn)的生產(chǎn)計劃調(diào)整是()。