A.對未來的警覺程度，洞察是否準(zhǔn)確
B.對事物的認(rèn)知程度，掌握認(rèn)知能力
C.對信息的傳遞速度，溝通是否暢通
D.對變化的調(diào)整能力，應(yīng)變是否及時
E.對決策的調(diào)整能力，應(yīng)變是否及時
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A.股東大會
B.董事會
C.經(jīng)理班子
D.監(jiān)事會
E.股東
A.管理人員要幫助員工統(tǒng)一認(rèn)識
B.管理人員要幫助員工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動
C.管理人員要幫助員工愿意為組織變革而努力奮斗
D.管理人員要幫助員工接受企業(yè)的文化
E.管理人員要幫助員工認(rèn)同組織的價值觀、信念以及行為準(zhǔn)則
A.戰(zhàn)略中心
B.人力資源中心
C.制度中心
D.資本中心
E.文化中心
A.強調(diào)基本工資
B.忽視獎金
C.忽視激勵工資
D.忽視股票激勵
E.忽視工作安全
A.由企業(yè)在收到國資公司業(yè)績評定書后的三個有效工作日內(nèi)將企業(yè)法定代表人本年度風(fēng)險收入交付國資公司
B.國資公司將本年度風(fēng)險收入的30％以現(xiàn)金形式兌付
C.在第二年國資公司下達業(yè)績評定書后的一個月內(nèi)，返還第一年風(fēng)險收入的30％，第三年以同樣的方式返還30％，剩余10％累積留存
D.企業(yè)法定代表人以持有股票期權(quán)期間累計持股份額參與企業(yè)當(dāng)年利潤分配，紅利在當(dāng)年兌現(xiàn)
E.在第二年國資公司下達業(yè)績評定書后的一個月內(nèi)，返還第一年風(fēng)險收入的40％，第三年以同樣的方式返還20％，剩余10％累積留存
A.識別個人的職業(yè)抱負(fù)模式和職業(yè)成功標(biāo)準(zhǔn)
B.促進雇員預(yù)期心理契約的發(fā)展，有利于個人與組織穩(wěn)固地相互接納
C.增強個人職業(yè)技能和工作經(jīng)驗，提高工作效率和勞動生產(chǎn)率
D.識別員工的職業(yè)抱負(fù)模式和職業(yè)成功目標(biāo)
E.職業(yè)錨可為雇員中后期職業(yè)生涯發(fā)展奠定基礎(chǔ)
A.確定員工的貢獻率
B.構(gòu)建人力資源基礎(chǔ)
C.培訓(xùn)與開發(fā)
D.員工的績效與薪酬評估
E.了解員工的需求
A.他是從何時到貴公司工作的
B.他擔(dān)任何種崗位的工作
C.他的主要工作職責(zé)是什么
D.他離開公司時的年薪是多少
E.他離職的原因是什么
A.對決定一個人職業(yè)生涯的主客觀因素進行分析、總結(jié)和測定
B.確定一個人的事業(yè)奮斗目標(biāo)并選擇實現(xiàn)這一事業(yè)目標(biāo)的職業(yè)
C.編制相應(yīng)的工作、教育和培訓(xùn)的行動計劃
D.對每個步驟的時間、順序和方向做出合理的安排
E.對員工個人的職業(yè)生涯規(guī)劃有著很重要的影響
A.企業(yè)之間的流動
B.企業(yè)內(nèi)部的流動
C.自愿流動
D.非自愿流動
E.被迫流動
最新試題
場地拓展訓(xùn)練是指需要利用人工設(shè)施的訓(xùn)練活動，其特點有（）
以下哪些屬于效度的范疇？（）
（）根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定，其總體目標(biāo)是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
考評周期設(shè)定是否合理對績效管理的科學(xué)性有著顯著的影響，一般而言，可以根據(jù)以下哪些來確定考評周期？（）
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項薪酬制度的組合？（）
集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定，就勞動報酬等事項，通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議，其意義體現(xiàn)在以下幾個方面：（）。
員工福利可以劃分為法定福利、企業(yè)補充保險以及員工服務(wù)福利等幾種類型，以下哪些屬于企業(yè)員工的法定福利？（）
以下哪些是人力資源費用支出控制的作用？（）
學(xué)習(xí)標(biāo)桿是一種（）學(xué)習(xí)行為。
企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)項目設(shè)計需要考慮的原則有哪些？（）