A.初步評審主要是進行符合性審查,是評標的核心
B.大小寫不一致的以大寫為準
C.單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的應以總價為準
D.評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1~3人,并標明排列順序
E.詳細評審是對標書進行實質性審查
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A.施工單位的檢驗制度不嚴密
B.嚴重的自然災害
C.施工單位隨意壓低標價
D.采用了不適宜的施工工藝
E.施工過程偷工減料
A.思想保證體系
B.組織保證體系
C.工作保證體系
D.成本保證體系
E.信息保證體系
A.現(xiàn)場交通
B.地下水
C.質量管理體系
D.質量管理制度
E.各單位之間的協(xié)調溝通
某工程的網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間單位為:天),在TC=TP的前提下,下列對此圖的分析中正確的有()。
A.有3條關鍵線路
B.工作B與D工作的時間間隔為2天
C.工作B的總時差為2天
D.總工期為12天
E.E工作的最早開始時間和最遲開始時間相等
A.永久工程、已運至施工現(xiàn)場的材料和工程設備的損壞
B.施工設備的損壞
C.因工程損壞造成的第三者人員傷亡和財產(chǎn)損失
D.承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復工程的費用
E.施工人員傷亡和財產(chǎn)損失
A.收集風險有關信息
B.編制施工風險識別報告
C.分析因素發(fā)生的概率
D.確定風險量和風險等級
E.對各種信息進行監(jiān)控并提出預警
A.決定授權范圍內的項目資源使用
B.參與選擇大宗資源的供應單位
C.主持項目管理機構工作
D.參與組建項目管理機構
E.進行授權范圍內的任務分解和利益分配
A.職能組織結構中,矩形框之間是用單向箭線連接的
B.線性組織結構適用于大型的建設項目
C.矩陣組織結構的指令源有多個
D.線性組織結構的指令源有一個
E.職能組織結構中,下級部門會有多個矛盾的指令源
A.項目采購管理
B.項目設計管理
C.項目招標管理
D.項目施工管理
E.項目試運行管理
A.通貨膨脹
B.業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營狀況惡化
C.承包商的技術能力不足
D.合同條款不嚴密
最新試題
根據(jù)《施工承包合同》,下列屬于承包人的責任與義務的有()。
管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程,關于管理環(huán)節(jié)正確的排序是()。
建筑工程施工質量驗收可劃分為:①分項工程、②單位工程、③分部工程、④檢驗批,按照級別小→大的順序排列,正確的是()。
某工程的網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間單位為:天),在TC=TP的前提下,下列對此圖的分析中正確的有()。
下列風險管理工作中,屬于風險識別階段的有()。
關于評標,下列說法正確的有()。
根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2017的規(guī)定,建設項目工程總承包方的管理工作包括()。
某獨立土方工程,招標文件中估計工程量為100萬m3,合同中規(guī)定:土方工程單價為10元/m3,當實際工程量超過估計工程量15%時,調整單價,單價調為9元/m3。工程結束時實際完成土方工程量為120萬m3,則土方工程款為()萬元。
某工程施工過程中承包人支出人工費20萬元,材料費30萬元,機械費10萬元,管理費5萬元,規(guī)費3萬元,稅金15萬元,其中直接成本花費()萬元。
對業(yè)主而言,成本加酬金合同形式具有一定優(yōu)點,下列說法錯誤的是()。