單項(xiàng)選擇題為不斷揭示工程項(xiàng)目實(shí)施過程中在生產(chǎn)、技術(shù)、管理諸多方面的質(zhì)量問題，通常采用PDCA循環(huán)方法。PDCA分為四個階段，即計(jì)劃P（Plan）、執(zhí)行D（Do）、檢查C（Check）和處置A（Action）階段。其中將實(shí)際工作結(jié)果與計(jì)劃內(nèi)容相對比，通過檢查，看是否達(dá)到預(yù)期效果，找出問題和異常情況，是指（）階段。

A.計(jì)劃P（Plan）
B.執(zhí)行D（Do）
C.檢查C（Check）
D.處置A（Action）


你可能感興趣的試題

2.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量管理的核心是（）。

A.確定質(zhì)量方針
B.確定目標(biāo)
C.確定職責(zé)
D.建立有效的質(zhì)量管理體系

3.單項(xiàng)選擇題當(dāng)發(fā)生索賠事件時，按照索賠的程序，承包人首先應(yīng)（）。

A.向政府建設(shè)主管部門報告
B.收集索賠證據(jù)，計(jì)算經(jīng)濟(jì)損失和工期損失
C.以書面形式向工程師提出索賠意向通知
D.向工程師提出索賠報告

4.單項(xiàng)選擇題在建設(shè)工程合同中，一般將（）約定為解決合同爭議的最終處理方式。

A.協(xié)商
B.調(diào)解
C.仲裁
D.行政部門裁決

6.單項(xiàng)選擇題根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人和中標(biāo)人訂立書面合同的時候是（）滯后起30日內(nèi)。

A.合同談判開始
B.開標(biāo)
C.評標(biāo)
D.中標(biāo)通知書發(fā)出

8.單項(xiàng)選擇題采用因果分析圖法分析工程質(zhì)量特性或問題，通常以（）的方式進(jìn)行。

A.技術(shù)攻關(guān)
B.QC小組活動
C.質(zhì)量檢查
D.操作比賽

9.單項(xiàng)選擇題政府質(zhì)量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生問題的單位可以發(fā)出（）。

A.吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單
B.吊銷企業(yè)資質(zhì)通知單
C.臨時吊銷資質(zhì)證書通知書
D.企業(yè)資質(zhì)降級通知書

10.單項(xiàng)選擇題單位工程完工后，（）應(yīng)組織檢查、評定，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位提交驗(yàn)收申請。

A.施工單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.建設(shè)主管部門
D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)