A.單位工程材料承包
B.按工程部位承包
C.特殊材料單項承包
D.專業(yè)班組承包
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A.材料要能計量、能考核、算得清賬
B.執(zhí)行材料承包的單位工程,質(zhì)量達(dá)到合格即能提取獎金
C.執(zhí)行材料預(yù)算單價,預(yù)算單價缺項的,可制定綜合單價
D.嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,料具管理的內(nèi)部資料,要求做到齊全、配套、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)化、檔案化
A.以鋼代木、改進(jìn)支模辦法
B.以舊料代新料
C.優(yōu)材劣用、長料短用
D.綜合利用
A.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理是降低材料消耗的基本條件
B.合理供料、一次就位、減少二次搬運和堆基損失
C.開展文明施工,所謂"走進(jìn)工地,腳踏錢幣"就是對施工現(xiàn)場浪費材料的形象鼓勵
D.回收利用、修舊利廢
A.集中斷料,充分利用短料、舊料
B.鋼筋加工成型時,應(yīng)注意合理焊接或綁扎鋼筋的搭接長度
C.盡可能不以大代小,以優(yōu)代劣
D.對建筑企業(yè)來說,可以將大量短料、邊角料、舊料當(dāng)廢物處理
A.要加強(qiáng)材料管理制度,建立健全各種臺賬,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料和料具管理規(guī)定
B.加強(qiáng)材料生產(chǎn)和使用過程中的管理,認(rèn)真進(jìn)行材料核算,辦理領(lǐng)料手續(xù)
C.嚴(yán)格保管原始憑證,不得任意涂改憑證,避免亂攤、亂耗,保證耗料的準(zhǔn)確性
D.建立相應(yīng)的考核制度,對材料的耗用要逐項登記
A.計劃準(zhǔn)確、及時,材料儲備不能超越儲備定額,注意縮短周轉(zhuǎn)天數(shù)
B.周轉(zhuǎn)材料必須按工程進(jìn)度及時安排、及時拆除并迅速轉(zhuǎn)移
C.定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析和揭露浪費堵塞漏洞
D.減少料具流通過程中的中間環(huán)節(jié),簡化手續(xù)和層次,選擇合理的運輸方式
A.現(xiàn)場材料堆放混亂、管理不嚴(yán),余料不能充分利用.
B.材料計量設(shè)備不齊、不準(zhǔn),造成用料上的不合理
C.技術(shù)操作水平差,施工管理不善,工程質(zhì)量差,造成返工,浪費材料,設(shè)計多變,采購進(jìn)場的原有材料不合用,形成積壓變質(zhì)浪費
D.材料在施工生產(chǎn)消耗過程中進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和核算
A.調(diào)撥材料
B.工程耗料
C.班組耗料
D.暫設(shè)耗料
A.工程耗料
B.行政公共設(shè)施耗料
C.暫設(shè)耗料和班組耗料
D.計劃耗料
A.根據(jù)有關(guān)規(guī)定,大堆材料的進(jìn)出場及現(xiàn)場發(fā)放都要進(jìn)行計量檢測
B.大堆材料主要包括磚、瓦、灰、砂、石等材料,一般都是庫房存放,供工程使用
C.主要材料的發(fā)放要憑限額領(lǐng)料單(任務(wù)書)、有關(guān)的技術(shù)資料和使用方案發(fā)放
D.成品及半成品主要包括混凝土構(gòu)件、鋼木門窗、鐵件及成型鋼管等材料
最新試題
生產(chǎn)安全事故發(fā)生后施工單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)在()小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告。
該企業(yè)全年水泥進(jìn)貨完成率最高的是()
施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的()是施工組織設(shè)計或環(huán)境管理專項方案中的重要組成部分,是具體組織與指導(dǎo)環(huán)保施工的文件,旨在從組織和管理上采取措施,消除或減輕施工過程中太大環(huán)境污染與危害。
施工單位應(yīng)當(dāng)采取下列防止環(huán)境污染的技術(shù)措施,下列()不是防止環(huán)境污染的措施。
同品種、同規(guī)格、同等級的混凝土蒸壓加氣砌塊,以()塊為一批,進(jìn)行尺寸偏差和外觀檢驗()
下列關(guān)于該企業(yè)施工成本控制的說法,正確的有()
重傷,指損失工作日等于和超過()個工作日的失能傷害。
為保證該企業(yè)材料采購評標(biāo)工作的科學(xué)性和公正性,評標(biāo)委員會成員由()人以上的單數(shù)人員組成。
對環(huán)境管理的目的是(),使社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相調(diào)。
五牌一圖中的一圖指的是()