A.建立施工項目管理組織
B.編制《施工項目管理目標責(zé)任書》
C.施工項目的生產(chǎn)要素管理
D.施工項目的施工情況的評估
E.施工項目的信息管理
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A.獨特性
B.流動性
C.施工的特殊性
D.工期長
E.施工條件復(fù)雜
A.由項目經(jīng)理部編制開工報告
B.項目經(jīng)理部抓緊做好各項施工準備
C.企業(yè)管理層委派項目經(jīng)理
D.項目經(jīng)理組織招聘勞務(wù)班組
E.項目經(jīng)理組織購買大宗材料
A.由企業(yè)決策層或企業(yè)管理層按企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略對項目做出是否投標的決策
B.決定投標后收集掌握企業(yè)本身、相關(guān)單位、市場等諸多方面信息
C.編制投標書
D.做出工程造價
E.繳納投標保證金
A.施工項目管理的主體是建筑企業(yè)
B.施工項目管理的主體是建設(shè)單位
C.施工項目管理的對象是施工項目
D.施工項目管理的內(nèi)容是按階段變化的
E.施工項目管理要求強化組織協(xié)調(diào)工作
A.組建項目經(jīng)理部
B.嚴格履行合同,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等相關(guān)單位的關(guān)系
C.項目經(jīng)理組織編制《施工項目管理實施規(guī)劃》
D.項目經(jīng)理部編寫開工報告
E.管理施工現(xiàn)場,實現(xiàn)文明施工
最新試題
下列各部門中,不屬于項目經(jīng)理部可設(shè)置的是()。
項目經(jīng)理部是工程的主管部門,主要負責(zé)工程項目在保修期間問題的處理,包括因質(zhì)量問題造成的返修、工程剩余價款的結(jié)算以及回收等。
施工項目應(yīng)從以下方面進行組織和管理()。
項目是指為達到符合規(guī)定要求的目標,按限定時間、限定資源和限定質(zhì)量標準等約束條件完成的,由一系列相互協(xié)調(diào)的受控活動組成的特定過程。
施工項目管理具有()特點。
以下不屬于施工資源管理任務(wù)的是()。
施工項目成本控制的措施是()。
下列各項中,不屬于施工項目管理的內(nèi)容的是()。
下列屬于項目經(jīng)理部的主要管理制度的是()。
建設(shè)項目管理的對象是建設(shè)項目。