工程項目標(biāo)準(zhǔn)體系的范圍是指標(biāo)準(zhǔn)體系所覆蓋的工作內(nèi)容，與工作的對象直接相關(guān)。

企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)不是彼此孤立的，它們之間存在著功能上的聯(lián)系。

制定管理標(biāo)準(zhǔn)時，對不好貫徹和難以落實的可有可無的條目，要列入標(biāo)準(zhǔn)。

工程項目標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)說明和標(biāo)準(zhǔn)項目明細(xì)表共同構(gòu)成了工程項目標(biāo)準(zhǔn)體系整體。

工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系按照專業(yè)進(jìn)行橫向劃分，各個專業(yè)按照其工作內(nèi)容開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項活動。

確定工程項目表標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)是編制完善的工程項目編制體系的重要環(huán)節(jié)，間接決定了標(biāo)準(zhǔn)項目能否覆蓋工程建設(shè)活動的工作內(nèi)容。

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要統(tǒng)一的技術(shù)事項所指定的標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表劃分明確要求標(biāo)準(zhǔn)項目之間減少重復(fù)、交叉，避免矛盾。

管理體系是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的子體系，其作用體現(xiàn)在保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有效實施，保證管理的高效、科學(xué)。

標(biāo)準(zhǔn)項目說明要說明標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍、主要技術(shù)內(nèi)容。