企業(yè)標準化活動的主要任務只有標準的制定。

企業(yè)標準化工作的內(nèi)容包括結(jié)合本企業(yè)的實際情況，制定企業(yè)標準，對標準實施監(jiān)督檢查。

企業(yè)標準體系表劃分明確要求標準項目之間減少重復、交叉，避免矛盾。

管理體系是企業(yè)標準體系中的子體系，其作用體現(xiàn)在保證技術(shù)標準體系有效實施，保證管理的高效、科學。

企業(yè)內(nèi)的標準不是彼此孤立的，它們之間存在著功能上的聯(lián)系。

工作標準是對企業(yè)標準化領域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項所制定的標準。

技術(shù)標準是標準化領域中需要統(tǒng)一的技術(shù)事項所指定的標準。

制定管理標準時，必須在標準化人員的指導下，由現(xiàn)場工作人員參加。

標準項目說明要說明標準的適用范圍、主要技術(shù)內(nèi)容。

工程項目標準體系的范圍是工程項目建設過程中各個環(huán)節(jié)、各項工作內(nèi)容所涉及的標準，不同的項目、不同的工作范圍，標準體系也不盡相同。