A.綜合評(píng)分法
B.單位工程量成本比較法
C.界限時(shí)間比較法
D.理想比較法
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A.綜合評(píng)分法
B.單位工程量成本比較法
C.界限時(shí)間比較法
D.理想比較法
A.理論生產(chǎn)率
B.技術(shù)生產(chǎn)率
C.實(shí)際生產(chǎn)率
D.設(shè)定生產(chǎn)率
A.理論生產(chǎn)率
B.技術(shù)生產(chǎn)率
C.實(shí)際生產(chǎn)率
D.設(shè)定生產(chǎn)率
A.理論生產(chǎn)率
B.技術(shù)生產(chǎn)率
C.實(shí)際生產(chǎn)率
D.設(shè)定生產(chǎn)率
A.2臺(tái)以上塔吊的兩機(jī)間任何接近部位（包括吊重物）距離不小于2m
B.2臺(tái)塔吊的兩結(jié)構(gòu)件間距離不小于2m
C.3臺(tái)塔吊中的兩臺(tái)間任何接近部位不能碰撞
D.2臺(tái)以上塔吊的基礎(chǔ)不能在一條直線上
A.國(guó)家明令淘汰的產(chǎn)品
B.超過(guò)規(guī)定使用年限經(jīng)評(píng)估不合格的產(chǎn)品
C.沒(méi)有完整安全技術(shù)檔案的產(chǎn)品
D.A、B、C都不屬于
A.履行告知手續(xù)
B.履行告知手續(xù)并受理
C.簽訂合同
D.拿到監(jiān)理開工令
A.建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項(xiàng)方案
B.建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程臨時(shí)用電方案
C.現(xiàn)場(chǎng)平面布置方案
D.按照業(yè)主要求編制施工組織設(shè)計(jì)
A.明確對(duì)本單位人員開展的應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃、方式和要求
B.明確對(duì)事故責(zé)任人開展的應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃、方式和要求
C.明確對(duì)一線員工開展的應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃、方式和要求
D.明確對(duì)本單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃、方式和要求
A.綜合應(yīng)急預(yù)案
B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案
D.演習(xí)方案
最新試題
建筑機(jī)械是施工企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，一般在企業(yè)的固定資產(chǎn)原值中占有較大比例。
通過(guò)核算分析，不斷優(yōu)化施工過(guò)程、施工機(jī)械的管理方法，最終達(dá)到增收節(jié)支，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
按照特種設(shè)備名錄分類，常見(jiàn)的建筑起重機(jī)械包括（）。
機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置原則有（）。
編制機(jī)械設(shè)備操作人員培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確（）。
機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，維修費(fèi)通常與運(yùn)行費(fèi)一起以最小費(fèi)用法進(jìn)行評(píng)價(jià)。
建筑起重機(jī)械在遵守《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》的同時(shí)，按照其管理的隸屬關(guān)系，還要遵守管理部門法規(guī)的規(guī)定。
編制機(jī)械購(gòu)置、租賃計(jì)劃草案，并會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行核算，在充分發(fā)揮機(jī)械效能的前提下，力求施工任務(wù)與施工能力相平衡、機(jī)械費(fèi)用和其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相平衡。這是編制年度機(jī)械購(gòu)置、租賃計(jì)劃的（）。
施工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃中應(yīng)明確保養(yǎng)的時(shí)間、需保養(yǎng)的內(nèi)容、保養(yǎng)方法以及保養(yǎng)的具體要求。
按照固定資產(chǎn)的劃分原則，建筑機(jī)械屬于固定資產(chǎn)的，應(yīng)按照固定資產(chǎn)的管理方法、模式進(jìn)行管理。