機(jī)管員小李在某項(xiàng)目從事設(shè)備管理工作。在施工機(jī)械的使用管理上公司有一套很?chē)?yán)格的設(shè)備管理制度，小李工作很負(fù)責(zé)任，但由于經(jīng)驗(yàn)不足，有些問(wèn)題需要向你請(qǐng)教：
機(jī)械交接班的內(nèi)容有（）。
A.交清下一班工作任務(wù)
B.交清機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)及使用情況
C.交清機(jī)械保養(yǎng)情況及存在問(wèn)題
D.交清機(jī)械隨機(jī)工具、附件等情況
E.交清本班任務(wù)完成情況
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A.整齊清潔
B.生產(chǎn)效率最佳
C.潤(rùn)滑良好
D.調(diào)整適當(dāng)
E.能源消耗最低
A.場(chǎng)地必須平整堅(jiān)實(shí)，四周要有排水溝
B.布置要合理
C.便于機(jī)械施工作業(yè)和使用管理
D.符合安全要求
E.建造費(fèi)用低且交通運(yùn)輸方便
A.專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員
B.兼職安全生產(chǎn)管理人員
C.監(jiān)理工程師
D.機(jī)管員
最新試題
建筑起重機(jī)械在遵守《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》的同時(shí)，按照其管理的隸屬關(guān)系，還要遵守管理部門(mén)法規(guī)的規(guī)定。
機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置原則有（）。
單機(jī)逐項(xiàng)核算能較為準(zhǔn)確地反映單機(jī)運(yùn)行成本。
機(jī)械設(shè)備配置經(jīng)濟(jì)分析中，運(yùn)行費(fèi)可用（）來(lái)衡量。
按照固定資產(chǎn)的劃分原則，建筑機(jī)械屬于固定資產(chǎn)的，應(yīng)按照固定資產(chǎn)的管理方法、模式進(jìn)行管理。
機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，維修費(fèi)通常與運(yùn)行費(fèi)一起以最小費(fèi)用法進(jìn)行評(píng)價(jià)。
出租單位出租的施工機(jī)械必須“三證”齊全。
建筑機(jī)械是施工企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，一般在企業(yè)的固定資產(chǎn)原值中占有較大比例。
通過(guò)核算分析，不斷優(yōu)化施工過(guò)程、施工機(jī)械的管理方法，最終達(dá)到增收節(jié)支，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
早期故障期，指新機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)初期或大修后投人使用初期，故障率較低。