A.綜合評分法
B.單位工程量成本比較法
C.界限時(shí)間比較法
D.理想比較法
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A.理論生產(chǎn)率
B.技術(shù)生產(chǎn)率
C.實(shí)際生產(chǎn)率
D.動力
A.清潔
B.緊固
C.調(diào)整
D.潤滑
A.項(xiàng)目部機(jī)管員
B.操作人員
C.項(xiàng)目修理工
D.專業(yè)修理工
A.交清機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)及使用情況
B.交清機(jī)械保養(yǎng)情況及存在問題
C.交清機(jī)械隨機(jī)工具、附件等情況
D.交清本班各項(xiàng)原始記錄
E.重點(diǎn)介紹有無異常情況及處理經(jīng)過
A.機(jī)械操作人員由機(jī)械使用單位選定,不用報(bào)機(jī)械主管部門
B.重點(diǎn)機(jī)械的機(jī)長,要經(jīng)企業(yè)分管機(jī)械的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
C.機(jī)長或機(jī)組長確定后,應(yīng)有機(jī)械建制單位任命,并應(yīng)保持相對穩(wěn)定,不要輕易更換
D.企業(yè)內(nèi)部調(diào)動機(jī)械時(shí),大型機(jī)械原則上做到人隨機(jī)調(diào)
機(jī)管員小李在某項(xiàng)目從事設(shè)備管理工作。在施工機(jī)械的使用管理上公司有一套很嚴(yán)格的設(shè)備管理制度,小李工作很負(fù)責(zé)任,但由于經(jīng)驗(yàn)不足,有些問題需要向你請教:
機(jī)械交接班的內(nèi)容有()。
A.交清下一班工作任務(wù)
B.交清機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)及使用情況
C.交清機(jī)械保養(yǎng)情況及存在問題
D.交清機(jī)械隨機(jī)工具、附件等情況
E.交清本班任務(wù)完成情況
A.整齊清潔
B.生產(chǎn)效率最佳
C.潤滑良好
D.調(diào)整適當(dāng)
E.能源消耗最低
最新試題
機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)分析時(shí),同樣投資額的利潤越高,機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益越好。
申請從事建筑施工特種作業(yè)的人員,應(yīng)當(dāng)具備的最低學(xué)歷是()。
關(guān)于偶發(fā)故障,以下說法正確的有()。
單機(jī)逐項(xiàng)核算能較為準(zhǔn)確地反映單機(jī)運(yùn)行成本。
編制機(jī)械購置、租賃計(jì)劃草案,并會同有關(guān)部門進(jìn)行核算,在充分發(fā)揮機(jī)械效能的前提下,力求施工任務(wù)與施工能力相平衡、機(jī)械費(fèi)用和其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相平衡。這是編制年度機(jī)械購置、租賃計(jì)劃的()。
機(jī)械設(shè)備的購置原則有()。
建筑機(jī)械是施工企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,一般在企業(yè)的固定資產(chǎn)原值中占有較大比例。
()年國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局修編了《特種設(shè)備名錄》,明確規(guī)定了特種設(shè)備的種類、類別、品種。
按照固定資產(chǎn)的劃分原則,建筑機(jī)械屬于固定資產(chǎn)的,應(yīng)按照固定資產(chǎn)的管理方法、模式進(jìn)行管理。
新購設(shè)備開箱和初次使用時(shí),發(fā)現(xiàn)不合格等問題,必須退貨。