A.社會效益優(yōu)先的原則
B.保障基本醫(yī)療服務(wù)的原則
C.合理補償?shù)脑瓌t
D.市場調(diào)節(jié)和宏觀調(diào)控相結(jié)合的原則
E.醫(yī)院效益優(yōu)先的原則
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A.工資和獎金
B.個人勞動和社會勞動
C.個人勞動時間和社會勞動時間
D.自己勞動和社會剩余勞動
E.活勞動和物化勞動
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
E.25%
A.1988年
B.1989年
C.1990年
D.1991年
E.1992年
A.股份有限（公司）醫(yī)院
B.有限責任（公司）醫(yī)院
C.合資醫(yī)院
D.私立醫(yī)院
E.集體所有制醫(yī)院
A.目標一致原則
B.責權(quán)一致原則
C.利益一致原則
D.獎金一致原則
E.決策一致原則
A.10%
B.12%
C.15%
D.20%
E.22%
A.大于90%
B.大于100%
C.小于90%
D.小于100%
E.等于100%
A.檢驗室
B.生化室
C.放免室
D.病理室
E.供應(yīng)室
A.80年代初
B.80年代末
C.90年代初
D.90年代中
E.90年代末
A.低值易耗品
B.衛(wèi)生材料費
C.公務(wù)費
D.注射器
E.房屋、設(shè)備、家具
最新試題
經(jīng)營管理的成效不僅是注重醫(yī)院內(nèi)部管理，更重要的是注重醫(yī)療服務(wù)的社會效益和經(jīng)濟效益。
醫(yī)院重組是醫(yī)療機構(gòu)在適應(yīng)市場經(jīng)濟形勢下所采取的一種積極、主動的經(jīng)營決策。
（）和（）是醫(yī)院經(jīng)濟管理的核心和發(fā)展的動力。
簡述醫(yī)院實行成本核算的目的。
醫(yī)療機構(gòu)向社會提供的醫(yī)療服務(wù)必須實行明碼標價，提供所有的醫(yī)療服務(wù)項目要事前明示，征求病人意見。
營利性醫(yī)療機構(gòu)不可由投資者依法處置醫(yī)院資產(chǎn)。
簡述醫(yī)療市場存在哪些方面的競爭。
醫(yī)院經(jīng)營效益
醫(yī)療保險的歷史與醫(yī)院的歷史一樣長，它隨著醫(yī)院的產(chǎn)生而產(chǎn)生。
醫(yī)院經(jīng)濟管理可以套用一般市場經(jīng)濟的規(guī)律與機制。