醫(yī)院重組是醫(yī)療機(jī)構(gòu)在適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢下所采取的一種積極、主動(dòng)的經(jīng)營決策。

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域具有比財(cái)務(wù)管理高一個(gè)層次的管’理職能。

價(jià)格機(jī)制

經(jīng)營管理的成效不僅是注重醫(yī)院內(nèi)部管理，更重要的是注重醫(yī)療服務(wù)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

醫(yī)療保險(xiǎn)的歷史與醫(yī)院的歷史一樣長，它隨著醫(yī)院的產(chǎn)生而產(chǎn)生。

簡述醫(yī)療市場存在哪些方面的競爭。

我國現(xiàn)階段的醫(yī)療市場處于以計(jì)劃機(jī)制為主的市場向以市場機(jī)制為主的市場轉(zhuǎn)化的時(shí)期（即轉(zhuǎn)型期）。

醫(yī)療市場

如果市場有一個(gè)統(tǒng)一價(jià)格，成本高的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收益就會(huì)增加。

簡述醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的。