病人在醫(yī)院就醫(yī)診治的全過程就是醫(yī)療工作與（）創(chuàng)造的社會效益的具體體現(xiàn)。

后勤管理的效益評價主要包括以下方面（）

簡述醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理的重要意義。

后勤管理的首要任務(wù)就是堅持（）以制度保障醫(yī)療工作安全正常運轉(zhuǎn)。

簡述如何確定醫(yī)院消防安全的重點部位。

通過調(diào)查，大型綜合醫(yī)院的耗水量一般為（）L／床？日。

簡述按《價格法》規(guī)定，經(jīng)營者進行價格活動所享有的權(quán)利。

醫(yī)院環(huán)境管理是在院長領(lǐng)導(dǎo)下，實行科主任負責(zé)制（）是醫(yī)院環(huán)境管理的職能部門。

審計機關(guān)依照法律規(guī)定獨立行使審計監(jiān)督權(quán)，不受其他行政機關(guān)、社會團體和個人的干涉。

在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的過程中，醫(yī)院后勤管理者要敢于面對市場，自覺加快實行（）服務(wù)、企業(yè)化管理的步伐。