試述醫(yī)學裝備質(zhì)量管理的必要性。

醫(yī)學設(shè)備購置前的基礎(chǔ)工作包括投資效益預(yù)測（）（）（）（）五個方面。

大型醫(yī)用設(shè)備配置中應(yīng)注意大型醫(yī)用設(shè)備之間的可替代關(guān)系。

醫(yī)院裝備

影響設(shè)備配置的因素有社會經(jīng)濟發(fā)展和宏觀調(diào)控政策及健康保障制度的改革等。

醫(yī)學裝備成本按成本與工作量之間的關(guān)系，總成本=固定成本+變動成本。

醫(yī)療裝備的管理原則一是經(jīng)濟的原則，二是實用的原則。

設(shè)備要求賠償?shù)膬?nèi)容一般分為請求賠償損失、請求調(diào)換、請求修理、請求減價或折讓。

試述醫(yī)學裝備檔案的內(nèi)容。

試述醫(yī)學設(shè)備招標時應(yīng)注意哪些問題。