A.采取非系統(tǒng)的考核方法
B.從員工的工作行為出發(fā)而不是個人特征
C.消除主管的偏見
D.建立起"對事不對人"的觀念
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A.績效計(jì)劃
B.績效監(jiān)控
C.績效反饋
D.目標(biāo)管理
A.靠模仿生存,通過復(fù)制探索者戰(zhàn)略取得成功
B.核心是學(xué)習(xí)
C.在績效考核方法的選擇上,可以考慮選擇標(biāo)桿超越法
D.總是不斷地開發(fā)新產(chǎn)品,挖掘新市場,尋找更廣闊的市場機(jī)會
E.在績效考核中,管理者選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的評價方法
A.績效管理
B.績效考核
C.績效監(jiān)控
D.績效輔導(dǎo)
A.系統(tǒng)化原則
B.價值驅(qū)動原則
C.戰(zhàn)略相關(guān)性原則
D.可測量性原則
A.采取贊揚(yáng)與建設(shè)性批評相結(jié)合的方式,避免員工產(chǎn)生抵觸情緒
B.把重點(diǎn)放在解決問題上
C.分析不良績效產(chǎn)生的原因并探討解決方案是面談的核心
D.鼓勵員工積極參與到反饋過程中
E.以對方為中心及同情的態(tài)度
A.效益型指標(biāo)
B.效率型指標(biāo)
C.遞延型指標(biāo)
D.風(fēng)險型指標(biāo)
E.關(guān)鍵型指標(biāo)
A.獎金分配
B.人員調(diào)配
C.衡量招聘結(jié)果
D.員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
E.組織戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整
A.標(biāo)桿超越
B.ISO質(zhì)量管理體系
C.卓越績效標(biāo)準(zhǔn)
D.目標(biāo)管理
E.六西格瑪管理
A.理解不足
B.不適當(dāng)發(fā)問
C.首因效應(yīng)
D.盲點(diǎn)效應(yīng)
E.期待逾期的結(jié)果
A.把重點(diǎn)放在解決問題上
B.商討來年的工作目標(biāo)
C.探討績效中可改進(jìn)之處,并確定行動計(jì)劃
D.鼓勵員工積極參與到反饋過程中
E.就績效現(xiàn)狀達(dá)成一致
最新試題
我國用人單位現(xiàn)在普遍使用的工資制度主要有()、結(jié)構(gòu)工資和效益工資制度。
下列哪些評估獎懲制度的重要作用()
下列哪些屬于評估工作質(zhì)量的指標(biāo)要素()
下列哪些屬于評估的主體()
薪酬管理實(shí)踐直接影響()和(),并最終影響企業(yè)的()。
再評估過程中,評估者容易產(chǎn)生如下心理()
公共部門績效評估中的3E指()
一個完整的評估系統(tǒng)應(yīng)該反映哪些內(nèi)容()
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個層面:()、()、()和職能的。
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對員工的激勵作用的方向性來看,它主要分為()與()。