某公司是一家大型的跨國公司,長期以來,公司高層在納才、用才方面均采用了科學(xué)的管理方法。其人力資源部一貫堅持“考績定人事”的原則(他們把員工分為優(yōu)秀、合格、試用三種,分別享受不同的待遇。公司規(guī)定每季度進行一次業(yè)績考評,并根據(jù)考評結(jié)果使員工晉升到不同的等級)。為保證考績的公開、公平、公正,人力資源部負責(zé)監(jiān)督各部門定期召開小組座談會,把被考評者的上級、下屬以及同事召集到一起對考評結(jié)果進行意見交流。在平時的生產(chǎn)過程中,公司還建立了自檢、互檢與專檢制度,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。每位職工每天上班時要填寫自己在一天中應(yīng)當完成的工作,下班時對照復(fù)查,對自己的目標做到心中有數(shù)。
績效考評結(jié)果可以應(yīng)用到人力資源管理的各個方面,此案例中的考核結(jié)果被應(yīng)用于()。A.薪酬發(fā)放
B.人員的培訓(xùn)
C.人員的晉升
D.戰(zhàn)略規(guī)劃
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H公司與Z公司一度是我國陶瓷市場的兩大主力公司,2公司屬國有企業(yè),H公司屬于民營企業(yè)控股有限公司。目前,Z公司市場占有率42.7%,位居笫一,H公司41.9%,緊隨其后;Z公司內(nèi)部實行BSC平衡計分卡法,側(cè)重組織的長遠發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)內(nèi)部在績效評估時偏愛論資排輩與論職排輩,相互之間缺乏溝通,員工滿意度不高,年輕技能人才流失現(xiàn)象愈發(fā)凸顯;H公司內(nèi)部實行標桿超越法,目標直指Z公司,側(cè)重組織的短期發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)內(nèi)部在績效評估時往往有“善待”員工的傾向,員工滿意度很高。
兩公司在績效評價方法上各犯有哪些主觀傾向()。A.Z公司犯了年資或職位傾向,而H公司犯了過寬傾向
B.H公司犯了過寬傾向,而2公司犯了刻板印象
C.Z公司犯了盲點效應(yīng),而H公司犯了趨中傾向
D.H公司犯了過寬傾向,而Z公司犯了暈輪效應(yīng)
H公司與Z公司一度是我國陶瓷市場的兩大主力公司,2公司屬國有企業(yè),H公司屬于民營企業(yè)控股有限公司。目前,Z公司市場占有率42.7%,位居笫一,H公司41.9%,緊隨其后;Z公司內(nèi)部實行BSC平衡計分卡法,側(cè)重組織的長遠發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)內(nèi)部在績效評估時偏愛論資排輩與論職排輩,相互之間缺乏溝通,員工滿意度不高,年輕技能人才流失現(xiàn)象愈發(fā)凸顯;H公司內(nèi)部實行標桿超越法,目標直指Z公司,側(cè)重組織的短期發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)內(nèi)部在績效評估時往往有“善待”員工的傾向,員工滿意度很高。
Z公司與H公司在不同的競爭態(tài)勢下所各自采用的績效管理戰(zhàn)略是()。A.Z公司用的是防御者戰(zhàn)略,而H公司用的是探索者戰(zhàn)略
B.Z公司用的是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,而H公司用的是差異化戰(zhàn)略
C.Z公司用的是防御者戰(zhàn)略,而H公司用的是跟隨者戰(zhàn)略
D.Z公司用的是探索者戰(zhàn)略,而H公司用的也是探索者戰(zhàn)略
A.采取非系統(tǒng)的考核方法
B.從員工的工作行為出發(fā)而不是個人特征
C.消除主管的偏見
D.建立起"對事不對人"的觀念
A.績效計劃
B.績效監(jiān)控
C.績效反饋
D.目標管理
A.靠模仿生存,通過復(fù)制探索者戰(zhàn)略取得成功
B.核心是學(xué)習(xí)
C.在績效考核方法的選擇上,可以考慮選擇標桿超越法
D.總是不斷地開發(fā)新產(chǎn)品,挖掘新市場,尋找更廣闊的市場機會
E.在績效考核中,管理者選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的評價方法
A.績效管理
B.績效考核
C.績效監(jiān)控
D.績效輔導(dǎo)
A.系統(tǒng)化原則
B.價值驅(qū)動原則
C.戰(zhàn)略相關(guān)性原則
D.可測量性原則
A.采取贊揚與建設(shè)性批評相結(jié)合的方式,避免員工產(chǎn)生抵觸情緒
B.把重點放在解決問題上
C.分析不良績效產(chǎn)生的原因并探討解決方案是面談的核心
D.鼓勵員工積極參與到反饋過程中
E.以對方為中心及同情的態(tài)度
A.效益型指標
B.效率型指標
C.遞延型指標
D.風(fēng)險型指標
E.關(guān)鍵型指標
A.獎金分配
B.人員調(diào)配
C.衡量招聘結(jié)果
D.員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
E.組織戰(zhàn)略目標的調(diào)整
最新試題
指標實施過程中第三方有以下心理反應(yīng)()
公共部門績效評估中的3E指()
我國用人單位現(xiàn)在普遍使用的工資制度主要有()、結(jié)構(gòu)工資和效益工資制度。
中介機構(gòu)的選聘方式方面,下面哪種是正確的()
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對員工的激勵作用的方向性來看,它主要分為()與()。
績效特征主要包括()三方面。
績效評估信息化的動因體現(xiàn)以下哪些方面()
再評估過程中,評估者容易產(chǎn)生如下心理()
下列哪些屬于評估工作質(zhì)量的指標要素()
評估的實施環(huán)境中,進行相關(guān)的制度建設(shè),要做到()