對護(hù)理過程的評價,評價護(hù)士護(hù)理行為活動的過程是否達(dá)到質(zhì)量要求,可按護(hù)理工作的功能和護(hù)理程序評價。
是依據(jù)護(hù)理工作內(nèi)容、特點、流程、管理要求、護(hù)理人員及服務(wù)對象特點、需求而制定的護(hù)理人員應(yīng)遵守的準(zhǔn)則、規(guī)定、程序和方法。
是指由若干相互聯(lián)系、相互作用的要素組成的,在一定的環(huán)境中具有特定功能的有機整體。
各種要素通過組織管理所形成的各項工作能為、服務(wù)項目及其工作程序或工序質(zhì)量,一環(huán)套一環(huán),所以又稱為環(huán)節(jié)質(zhì)量。
指為實施質(zhì)量管理所建構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、實施程序和所需資源的總和。 它是全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。
是組織為使產(chǎn)品質(zhì)量能滿足不斷更新的質(zhì)量要求達(dá)到顧客滿意而開展的策劃、組織、實施、控制、檢查、審核及改進(jìn)等有關(guān)活動的總和。
護(hù)理人員在進(jìn)行護(hù)理活動時要以人的功能為整體,提供包括生理、心理、社會、精神、文化等方面的全面幫助和照顧。
最新試題
簡述PDCA循環(huán)4個階段,8個步驟。
過程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
人力資源
質(zhì)量體系
簡述護(hù)理管理者的任務(wù)。
護(hù)理人員培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則是:()
簡述動態(tài)原理在護(hù)理管理中的應(yīng)用。
系統(tǒng)
角色
醫(yī)療事故構(gòu)成要素包括:()