考核企業(yè)的發(fā)展能力，可以抑制企業(yè)的短期行為，有利于完善現(xiàn)代企業(yè)制度。

平衡計(jì)分卡是一種全方位的、財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的策略性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

企業(yè)進(jìn)行分部報(bào)告分析，劃分的分部一旦確定不會(huì)調(diào)整。

開(kāi)源節(jié)流是提高經(jīng)濟(jì)增加值的根本。

企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)分析應(yīng)該是常規(guī)行為，不僅在報(bào)告期分析，還應(yīng)是財(cái)務(wù)部門(mén)定期執(zhí)行的工作，及時(shí)為企業(yè)各部門(mén)提供，以各部門(mén)做出及時(shí)反映。

無(wú)效的激勵(lì)機(jī)制造成企業(yè)的低效率，甚至造成無(wú)休止的沖突并使管理者失去控制。

一家企業(yè)的股東權(quán)益增長(zhǎng)率、資產(chǎn)增長(zhǎng)率、收入增長(zhǎng)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率保持同步增長(zhǎng)，并且不低于行業(yè)平均水平，即可以說(shuō)明這個(gè)企業(yè)具有良好的發(fā)展能力。

盈利能力是企業(yè)經(jīng)理人員最重要的業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是其發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)企業(yè)管理的突破口。

企業(yè)的償債能力、盈利能力和管理效率都是從不同的側(cè)面對(duì)企業(yè)發(fā)展能力的具體分解。

嚴(yán)格地講，企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入是由固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)價(jià)值帶來(lái)的。