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A.期貨公司的內(nèi)部控制的目的重在防范風(fēng)險(xiǎn)
B.期貨公司內(nèi)部控制是一個(gè)自上而下的過程
C.期貨公司應(yīng)該建立獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)
D.期貨公司內(nèi)部控制不是各種管理制度、規(guī)章、條例、辦法和實(shí)施程序的簡單堆積，而是風(fēng)險(xiǎn)理念、管理行為、管理流程、職業(yè)道德等要素為一體的綜合執(zhí)行力
A.建立風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任機(jī)制
B.規(guī)范股東行為，完善公司治理
C.加強(qiáng)業(yè)務(wù)隔離
D.防范違規(guī)行為
A.客戶資金來源不合法合規(guī)
B.入金和出金與其它部門缺乏銜接
C.客戶保證金與資本金被挪用
D.財(cái)務(wù)賬簿與結(jié)算數(shù)據(jù)不一致
E.財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部管理缺陷和漏洞可能導(dǎo)致資金風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)
A.下單的差錯(cuò)與失誤
B.設(shè)備設(shè)施、交易網(wǎng)絡(luò)異?；蛑袛?，導(dǎo)致客戶無法正常交易
C.對(duì)盤中滿倉操作、透支交易等風(fēng)險(xiǎn)隱患心存僥幸，沒有果斷平倉
D.在行情波動(dòng)較大或處于不利狀態(tài)時(shí)無法順利平倉
E.對(duì)客戶強(qiáng)制平倉后溝通不夠，導(dǎo)致客戶不滿使客戶流失
F.客戶與公司因強(qiáng)行平倉而導(dǎo)致法律糾紛
A.開發(fā)的客戶無從事期貨交易的能力
B.片面強(qiáng)調(diào)期貨市場的高收益，未對(duì)客戶充分進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)揭示
C.透露未公開信息，進(jìn)行內(nèi)幕交易
D.向客戶做出不符合規(guī)定的承諾和保證
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利率互換是指交易雙方約定在未來一定期限內(nèi)對(duì)約定的（）按照不同的計(jì)息方法定期交換利息的互換協(xié)議。
（）的貨幣互換因?yàn)榻粨Q的利息數(shù)額是確定的，不涉及利率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，只涉及匯率風(fēng)險(xiǎn)，所以這種形式的互換是一般意義上的貨幣互換。
CTA策略指數(shù)是基于一籃子CTA基金的業(yè)績綜合計(jì)算出來的。（）
對(duì)于境外短期融資企業(yè)而言，可以考慮以（）作為風(fēng)險(xiǎn)管理的工具。
按照銷售對(duì)象統(tǒng)計(jì)，“全社會(huì)消費(fèi)品總額”指標(biāo)是指（）。
某基金經(jīng)理決定賣出股指期貨，買入國債期貨來調(diào)整資產(chǎn)配置，該交易策略的結(jié)果為（）。
假設(shè)一家企業(yè)獲得了固定利率貸款，但是基于未來利率水平將會(huì)持續(xù)緩慢下降的預(yù)期，企業(yè)希望以浮動(dòng)利率籌集資金。則該企業(yè)可以通過（）交易，在不改變其現(xiàn)有負(fù)債結(jié)構(gòu)的同時(shí)，將固定的利息支出轉(zhuǎn)變?yōu)楦?dòng)的利息支出。
買賣雙方在貿(mào)易合同中約定某批次現(xiàn)貨的結(jié)算價(jià)格等于某個(gè)期貨合約的價(jià)格加上一定的升貼水，這種貿(mào)易方式稱為（）。
發(fā)行100萬的本金保護(hù)型結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品，掛鉤標(biāo)的為上證50指數(shù)，期末產(chǎn)品的平均收益率為max（0，指數(shù)漲跌幅），若發(fā)行時(shí)上證50指數(shù)點(diǎn)位為2500，產(chǎn)品參與率為0.52，則當(dāng)指數(shù)上漲100個(gè)點(diǎn)時(shí)，產(chǎn)品損益（）。
實(shí)體企業(yè)恰當(dāng)?shù)乩媒鹑谘苌愤M(jìn)行庫存管理，有利于該企業(yè)()。