A.正面攻擊
B.圍堵攻擊
C.側(cè)翼攻擊
D.迂回攻擊
E.游擊戰(zhàn)
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A.側(cè)翼防御
B.先發(fā)防御
C.陣地防御
D.反攻防御
E.收縮防御
A.導(dǎo)入期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
E.退出期
A.增加每日低價(jià)（every day low pricing）的依附性
B.減少產(chǎn)品退貨的數(shù)目
C.增加消費(fèi)數(shù)量的水平
D.增加與市場(chǎng)份額比例相關(guān)的促銷支出
E.減少銷售相關(guān)支出
A.市場(chǎng)份額
B.心智份額
C.情感份額
D.錢包份額
E.創(chuàng)新份額
A.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者
B.市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者
C.市場(chǎng)跟隨者
D.市場(chǎng)利基者
E.市場(chǎng)進(jìn)入者
最新試題
所有的營(yíng)銷渠道都有可能因目標(biāo)不一致、角色和權(quán)利界定不清、認(rèn)知差異和相互依賴的關(guān)系而存在潛在的沖突和競(jìng)爭(zhēng)。
公司放棄了弱勢(shì)產(chǎn)品，專注于開發(fā)更新的和更有利可圖的產(chǎn)品，這時(shí)老產(chǎn)品及成熟市場(chǎng)已經(jīng)沒有潛力了。
7T營(yíng)銷展示是用于在公司所選的市場(chǎng)中創(chuàng)造價(jià)值的工具。
戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)選擇的側(cè)重點(diǎn)是公司可以用來(lái)觸達(dá)這些客戶的方法。
公司應(yīng)當(dāng)設(shè)定一個(gè)適合目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的性能質(zhì)量水平，而并不一定是公司能達(dá)到的最高水平。
品牌是企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的承諾，它是一種設(shè)定消費(fèi)者期望并降低風(fēng)險(xiǎn)的手段。
將顧客細(xì)分市場(chǎng)與產(chǎn)品開發(fā)機(jī)會(huì)聯(lián)系起來(lái)描述關(guān)鍵銷售增長(zhǎng)戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
在選擇媒體時(shí)，廣告商必須同時(shí)做出宏觀排期決策和微觀排期決策。
對(duì)客戶進(jìn)行常規(guī)溝通，以及在正確的時(shí)間對(duì)正確的人說正確的話和做正確的事，對(duì)有效營(yíng)銷至關(guān)重要。
促銷可在短期內(nèi)產(chǎn)生較高的銷量，從長(zhǎng)期來(lái)看價(jià)格促銷也能建立永久的總品類銷量。