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判斷題成本中心只對可控成本負(fù)責(zé)，其考核指標(biāo)主要采用絕對數(shù)指標(biāo)和相對數(shù)指標(biāo)，即成本（費用）降低額和成本（費用）降低率。

1.判斷題人為利潤中心是可以直接對公司內(nèi)部銷售商品或提供勞務(wù)并取得收入的利潤中心。

2.判斷題一般情況下，凡是管理上是可分的，相應(yīng)的責(zé)任是可以辨認(rèn)的，業(yè)績可以單獨考核的企業(yè)內(nèi)部單位，如分公司、部門、車間、工段及班組等都可以劃分為責(zé)任中心。

3.判斷題在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時，理想標(biāo)準(zhǔn)成本因為要求高而成為最適合的一種標(biāo)準(zhǔn)成本。

4.判斷題利潤平衡點銷量是指某種產(chǎn)品為確保原有盈利能力，在調(diào)價后應(yīng)至少達(dá)到的銷售量指標(biāo)。

5.判斷題再訂貨點就是再次發(fā)出訂單時所要采購存貨的數(shù)量。

6.判斷題對于只經(jīng)營一種業(yè)務(wù)的小企業(yè)，或者不從事多元經(jīng)營的大型組織，業(yè)務(wù)型戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略不是一回事。

7.判斷題企業(yè)可以根據(jù)自身戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)特點和管理需要，結(jié)合不同工具方法的特征及使用范圍，選擇一種或者兩種以上的工具方法綜合運(yùn)用。

8.判斷題績效管理的核心是績效評價和激勵管理。

9.判斷題績效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法包括但不限于關(guān)鍵指標(biāo)法、經(jīng)濟(jì)增加值、平衡計分卡等。

10.判斷題管理會計的目標(biāo)是通過運(yùn)用管理會計工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價活動并為之提供有用信息，推動單位實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。