A.提高工資系數(shù)有助于提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量
B.提高工資系數(shù)有助于企業(yè)減少廢品率
C.提高工資系數(shù)有助于提高企業(yè)的產(chǎn)品級別
D.提高工資系書不會增加成本
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A.人力資源戰(zhàn)略
B.集中化戰(zhàn)略
C.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
A.全球時效觀念
B.全球用戶觀念
C.全球競爭觀念
D.全球系統(tǒng)觀念
A.完全清晰的產(chǎn)權(quán)
B.資本所有者擺正自己的位置
C.彈”是指“伸縮性”和“適應(yīng)性”
D.并非一“彈”就靈
A.由積累式擴張轉(zhuǎn)向集聚式擴張
B.由“資本雇傭勞動”轉(zhuǎn)向“勞動占有資本”
C.由“集權(quán)”轉(zhuǎn)向“授權(quán)”
D.所有”與“所用”趨向融合
A.人道
B.世道
C.市道
D.非常道
最新試題
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。