與經(jīng)濟(jì)批量決策相關(guān)的成本包括（）

某企業(yè)5年后可獲得一筆資金500萬元，如果按年8%的復(fù)利計(jì)息，相當(dāng)于現(xiàn)在獲得資金是（）萬元。

從理論上講，最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)是存在的，但由于企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境經(jīng)常發(fā)生變化，尋找最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)十分困難。

財(cái)務(wù)管理五個(gè)基本環(huán)節(jié)構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的循環(huán)過程，在這五個(gè)管理循環(huán)中，（）屬于企業(yè)對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的事中管理。

一般來說，公司的治理結(jié)構(gòu)由三部分構(gòu)成，不包括的機(jī)構(gòu)是（）。

為了加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金的支出管理，企業(yè)可運(yùn)用的策略有（）

負(fù)債資金會帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此，企業(yè)在籌資時(shí)應(yīng)該盡量通過權(quán)益資金渠道與方式籌集資金。

財(cái)務(wù)管理和企業(yè)其他管理相比，側(cè)重于（）

資本公積只能轉(zhuǎn)增股本，不能分派現(xiàn)金股利是（）的要求。

凈現(xiàn)金流量存在于整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)，只是建設(shè)期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量小于零，而經(jīng)營期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量大于零。