A.建立對(duì)專業(yè)人才的梯隊(duì)式培養(yǎng)
B.完善與沿邊國(guó)家的融合機(jī)制，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系
C.促進(jìn)資源整合，提升供應(yīng)鏈價(jià)值
D.發(fā)揮行業(yè)組織與涉僑涉外機(jī)構(gòu)橋梁作用
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.建立供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理機(jī)制
B.建立信息溝通渠道
C.發(fā)揮第三方物流系統(tǒng)的作用
D.選擇合適的聯(lián)合庫(kù)存管理模式
A.供應(yīng)鏈金融
B.行業(yè)質(zhì)量分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
C.進(jìn)入品牌溢價(jià)市場(chǎng)
D.反饋式研發(fā)
A.質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行
B.產(chǎn)品或服務(wù)符合標(biāo)準(zhǔn)的程度
C.供應(yīng)商的績(jī)效
D.供應(yīng)商的質(zhì)量
A.生產(chǎn)、分銷、物流過(guò)程中的所有權(quán)界限變得模糊
B.供應(yīng)鏈中企業(yè)的過(guò)度反應(yīng)、不信任和扭曲等復(fù)雜行為，造成混亂效應(yīng)
C.供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)慣性和反應(yīng)遲鈍，所帶來(lái)的沖擊
D.經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)周期等變化影響產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)活動(dòng)
A.控制了供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵技術(shù)
B.供應(yīng)鏈呈現(xiàn)典型的發(fā)散狀
C.技術(shù)壁壘高，不容易被復(fù)制
D.中間無(wú)需經(jīng)過(guò)市場(chǎng)渠道
A.縱觀信息
B.宏觀信息
C.中觀信息
D.微觀信息
A.對(duì)人員的管控精細(xì)化，提升工作的可考核度與激勵(lì)效果
B.實(shí)時(shí)地監(jiān)控全網(wǎng)物流的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的透明化
C.實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商數(shù)據(jù)的采集與評(píng)價(jià)以及可視化管控
D.為客戶創(chuàng)造全生命周期價(jià)值，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者延伸責(zé)任
A.應(yīng)收賬款融資
B.預(yù)付款融資
C.庫(kù)存融資
D.信用融資
A.提供整合性一體化物流服務(wù)
B.支持供應(yīng)鏈上實(shí)體產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展
C.提高貿(mào)易的自動(dòng)化、智能化水平
D.推動(dòng)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化與數(shù)字化
A.可直接再利用的逆向物流網(wǎng)絡(luò)
B.再循環(huán)逆向物流網(wǎng)絡(luò)
C.商業(yè)退貨逆向物流網(wǎng)絡(luò)
D.再制造加工逆向物流網(wǎng)絡(luò)
最新試題
以下不屬于產(chǎn)能數(shù)據(jù)中靜態(tài)數(shù)據(jù)的是（）。
供應(yīng)商選擇方法中，屬于成本法的一項(xiàng)是（）。
供應(yīng)鏈的流程指標(biāo)主要反映了供應(yīng)商的流程響應(yīng)能力，確定如何能夠在合理的成本下，以高效的方式進(jìn)行生產(chǎn)，該類指標(biāo)主要包括（）。
以下不屬于制訂入庫(kù)計(jì)劃的內(nèi)容是（）。
以下不屬于售后服務(wù)的二級(jí)指標(biāo)是（）。
以物料的實(shí)際消耗來(lái)觸發(fā)對(duì)庫(kù)存補(bǔ)充的庫(kù)存管理方法是（）。
有庫(kù)存，但以非庫(kù)存的形式儲(chǔ)備的是方式是（）。
以下反映供應(yīng)商研發(fā)能力的二級(jí)指標(biāo)是（）。
訂單壽命周期的第三階段，訂單變更處理的方式包括（）。
在庫(kù)存計(jì)劃數(shù)據(jù)的收集過(guò)程中不可避免地會(huì)收集到一些對(duì)庫(kù)存計(jì)劃無(wú)用的數(shù)據(jù)，同時(shí)也會(huì)造成某些數(shù)據(jù)的混亂與缺失，因此需要做到（），從而易于編制庫(kù)存計(jì)劃可視化報(bào)告。