A.竣工驗收
B.公共設施設備驗收
C.前期物業(yè)管理
D.日常物業(yè)管理
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A.規(guī)劃設計階段
B.建設階段
C.銷售階段
D.物業(yè)承接查驗階段
A.要約
B.邀請要約
C.反要約
D.承諾
A.書面合同
B.口頭合同
C.事實合同
D.其他合同
A.公開、合理、平等
B.公開、公平、合理
C.公開、合理、公正
D.公開、公平、公正
A.協(xié)議招標和邀請招標
B.公開招標和邀請招標
C.公開招標和非公開招標
D.協(xié)議招標和公開招標
最新試題
××物業(yè)管理公司在編寫該大廈物業(yè)方案時,應怎樣避免專業(yè)方面的缺陷?
作為專業(yè)的物業(yè)管理公司,你應該從哪些方面為建設單位提供建議,方便今后的物業(yè)管理服務?
在投標過程中,投標人采取的報價技巧主要有()。
在保修期內(nèi),保修責任是誰?你該如何處理?
甲物業(yè)管理公司拒絕移交的理由是否成立?請說明理由?在甲物業(yè)管理公司拒絕移交物業(yè)管理資料和配合物業(yè)交接查驗的情況下,乙物業(yè)管理公司應如何進行物業(yè)承接查驗?
產(chǎn)生上述情況的可能原因有哪些?
某住宅小區(qū)在業(yè)主委員會成立后,選聘甲物業(yè)公司對其進行管理,并與甲物業(yè)公司簽訂了為期2年的物業(yè)服務合同。1年后,小區(qū)業(yè)主認為甲物亞公司處理問題不及時,不能滿足他們的利益。于是,小區(qū)業(yè)主自行組織選舉產(chǎn)生業(yè)主代表,業(yè)主代表選擇了乙物業(yè)公司,提前解除了與甲物業(yè)公司的服務合同,強迫甲物業(yè)公司撤離小區(qū)。問題1.甲物業(yè)公司與業(yè)主委員會簽訂的合同屬于什么性質(zhì)的合同?2.小區(qū)業(yè)主的行為是否正確?說明理由。3.業(yè)主委員會的職責有哪些?4.假如經(jīng)業(yè)主大會2/3以上投票權(quán)業(yè)主投票決定,業(yè)主大會可否解除與A物業(yè)公司的物業(yè)服務合同?
說明早期介入包括哪些階段?
物業(yè)區(qū)域清潔工作日常管理的方法中,()應覆蓋小區(qū)主要室內(nèi)外公共區(qū)域。
對于業(yè)主拒繳物業(yè)服務費的行為,物業(yè)管理企業(yè)應如果解決?